指定特定相談支援事業・指定障害児相談支援事業・一般相談支援事業・自立生活援助

オトナの学校（案内）

Sat, 13 Jun 2026 08:49:33 +0900

７月３日（金）　１８時　オトナの学校あります！

松の相談室ほろん＆サンクスシェア　共催

申し込み👉

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

研修会のご案内

Sat, 13 Jun 2026 07:44:58 +0900

研修会のご案内（相談支援）

シンポジストとして参加します！

【申し込みはここ！】

相談支援の過去・現在・未来：民間協研修企画

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

ほろんcafe（案内）

Thu, 11 Jun 2026 08:11:21 +0900

次回のほろんカフェのご案内

６月は６月21日（日）13時‐16時　まだ受付しています！

「子どもも使える！意外と知られていない！在宅支援のあれこれ～ヘルパーやショートステイ（短期入所）の活用～」

というテーマで、andの安宅正美さん、結の中村謙介さんにお話をして頂きます。

◆ 障がい福祉サービス　and 　
〇HP：https://www.and-smiling.com/
〇Instagram：https://www.instagram.com/and.smiling2020/
◆ 合同会社　結　
〇HP：https://www.musubu.life/
〇Instagram：https://www.instagram.com/g.k.musubu/

移動支援や行動援護、居宅介護、ショートステイ（短期入所）は
生活の幅をぐっと広げてくれる支援の一つですがまだまだ知られていない現状があります。
具体的な使い方やこどもにとっても保護者にとっても使ってよかったという実例などを交えながら学んでいきます。

お申込みフォーム

https://forms.gle/Ta2YipN3YnYCWk2m9

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　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

ちょこプロ

Sat, 30 May 2026 13:54:18 +0900

【ちょこプロ（ちょこっとプロジェクト）】　第一弾　

in サンクスシェア地域交流スペース

くらみつタイム　　　R8.5.29　17時～

　5月13日、リエパンとサンクスシェアの地域交流スペースを同時オープンしました。

　この地域交流スペースは、相談支援事業所サンクスシェアが、地域に開かれた事業所になるべく、福祉関係者はもちろん、医療や教育にかかわるさまざまな関係者を始め、普段障がいとは直接携わることがない地域の方々とも交流できるスペースとして、リエパンとのコラボを実現したのでした。

　パンや飲み物を飲食しながら、『障がいのこと』について、広く情報交換できるスペースとしての利用を考えていきたいと思います。

　もとより、私たち相談支援事業所サンクスシェアは、福祉サービスを利用する方の手続きのお手伝いをすることに加え、障がいがあるご本人やご家族が、よりよい生活を営むためのさまざまな相談・サポートも担っています。このことを考えると、いかに地域の社会資源や関係機関の人たちとのつながりが多くあるかが重要になります。

　地域交流スペースに様々な人々が集い、人の輪が広がることをめざして、この『ちょこっとプロジェクト』を企画していこうと思います。

　今回はその第一回目として、相談支援事業所サンクスシェアの倉光相談員が、その豊富な相談支援の経験を惜しげもなく開示し、そして、参加した方々との対話の場を設けさせていただきました。

　さて、倉光相談員から、今のような制度としてのサービス提供がなにもない30年前の経験として、ある強度行動障がい者へのかかわりを紹介されました。

　とにかく本人を否定せず、とにかくすべてを受け入れることを支援の中心としたかかわりを続け、まったく食を受けつけなかった本人がみんなと食事をすることができるようになったとのことでした。

　参加者は、サンクスシェア相談員が５名、外部から参加していただいた方が３名とこじんまりした中で、じっくりと話に耳を傾け、お互いの疑問を投げかけ、交流もできました。

　今回のちょこプロで、短い時間ではありましたが、とても大きな気づきを得ることができました。

　・あきらめないことを徹底する上司のもと、難しい支援と向き合い続けたことへの敬意
　・支援が難しい事例を前に「わたしやります」と前向きに取り組む仲間がいることのすばらしさ
　・職種も事業所も立場もちがう人たちが、さまざまな視点から一つのことをみることの意義

　今後も、このような地域交流の場をつくっていきたいと思います。みなさんのアイディアやお力添えをどうぞよろしくお願いいたします。(#^.^#)

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　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

くらみつタイム（案内）

Sun, 10 May 2026 11:40:49 +0900

SNAイベント「くらみつタイム」（案内）

　サンクスシェア１階のリエパンは、5月15日（金）より本格稼働します！

　これに伴い、１階地域交流スペースでの「ちょこプロ」（ちょこっとプロジェクト）もちょこっとずつ始めていきたいと思っています。

　第一回目として、弊社相談支援事業所サンクスシェアの重鎮（相談支援専門員の経験豊富）、倉光が、これまでの経験をもとに、「語り」「聞く」「語り合う」場を設けました。

　相談支援の内容ではありますが、対人職である仕事とどう向き合っているかをざくばらんに語り、聞く、語り合います。

　サンクスシェアの職員とともに、どなたでも参加できるこの「ちょこプロ」に参加されませんか？

　パンと飲み物を片手に、ほっと癒しになればとお待ちしています(^^)

申込URL：https://forms.gle/nckX3WeQVMEXi3nR6

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　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

相談支援事業運営動画販売

Wed, 6 May 2026 05:59:19 +0900

【相談支援事業所経営者・管理者様へ】

「想い」があるからこそ、
「赤字」で終わらせてはいけない。

10年分の実践知を凝縮した「50分動画＋20種の運営ツール」で、
持続可能な運営体制へとアップデートしませんか。

なぜ、現場はこんなに忙しいのに「お金」が残らないのか？

地域のために、利用者のために。その想いとは裏腹に、経営の数字に不安を感じていませんか？

相談件数は増えているのに、月末のキャッシュフローが常にギリギリ
加算の仕組みが複雑すぎて、算定漏れや返還のリスクに怯えている
「質を上げれば経営は後からつく」と信じてきたが、スタッフの疲弊が限界に近い
経営の悩みを誰にも相談できず、一人で決断することに孤独を感じている

相談支援は地域に不可欠なインフラです。だからこそ、「経営」という土台が揺らいでは、質の高い支援を継続することはできません。

創業10年のサンクスシェアが導き出した「運営の型」

福岡で10年間、赤字と黒字の境界線を歩き、試行和繰り返してきた私たちが、安定運営のための「構造」を体系化しました。

本教材で手に入る「3つの変化」：

「なんとなく経営」の終焉：月間の目標件数と加算設計が「見える化」されます。
「仕組み」による支援の平準化：属人化を防ぎ、誰でも同じ質の支援ができる20種類のツールを活用できます。
「孤軍奮闘」からの解放：明確な判断基準が持てるようになり、管理者の精神的負担が激減します。

お届けするセット内容

📺 徹底解説動画（50分）
赤字の落とし穴と、黒字化へのロードマップを凝縮。

📁 運営実務マニュアル一式
加算管理表、効率化シート等、現場でそのまま使える20アイテム。

🤝 個別相談（オプション）
貴所の状況に合わせた1時間のオンライン個別コンサル。

次は、あなたの事業所が「安心」を手にする番です。

相談支援の質を落とさず、収支を整え、孤軍奮闘を終わらせる。
私たちが10年かけて積み上げた知恵を、最短ルートで取り入れてください。

赤字にならない相談支援事業所の運営

【動画講座＋実践ツール20点セット】

お申し込み受付中

今すぐ動画を申し込む

※お申し込み後、自動返信メールにて詳細をご案内いたします。

お客様の声（動画販売）　　相談支援事業所の運営（動画）販売

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　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

オトナの学校（参加報告）

Sat, 2 May 2026 10:49:52 +0900

オトナの学校に参加して

サンクスシェア　田中聡

　５月１日（金）　今年度第１回目の大人の学校。

「見えないニーズを聞き取るアセスメント」
～　当事者を迎えて　～

１　アセスメントで心がけていること（プレゼン15分）

２　当事者（Aさん）への聞き取り（田中30分）

３　振り返り（質疑応答15分）

４　参加者グループ対話

　上記の流れでの実施でした。

　当事者に来ていただいてのリアルでの聞き取りの実施。この無謀な役割を担ったのは、言い出しっぺである私の自業自得でした(^^)

　でも、『いい経験をさせていただいた』というのが正直な気持ちです。これも、今回こころよくこの場に参加してくださったAさんのおかげです。心から感謝します。

　さて、タイトルにある「見えないニーズ」を聞き取れたのか？

　「見えない」とは、「気づいていない」ととらえると、いくらていねいにていねいに聴き取りをしたところで、ご本人も相談員も互いに気づいていて、わかっていることを話題にしたのでは、あまり意味を成さず、これまでやってきたことの繰り返しにしか過ぎません。

　今回の面談では、事前準備として、以前、本人が「仕事を辞めたい…」とふと漏らしたことが気になっていて、これから先のことを考える機会をつくれないかと考えていました。

　改めて話題に取り上げ、現時点で辞めるというところまでは考えていないという確認を得ました。一方で、加齢に伴う身体機能・身体症状の維持の困難性は高まっていくので、『状況（ニーズ）に応じて支援の内容や量を検討するタイミングがいずれ来る心づもりをしておく』という共通確認が得られたのではないかと思っています。

　今回、相談員さんを始め、直接支援に携わる福祉・医療等の関係者に参加いただき、改めて実感したことがあります。

　それは、相談員と直接支援の両者が、それぞれの異なった視点でアセスメントすることの重要性に改めて気づかせてもらえたことでした。同じような内容を、単に別の人が聞き取りを行うことでは全く不十分であり、むしろご本人にとっては同じことを伝えなければならない単に無駄な時間となるだけなのです。

　ここに、

・相談員としては、生活全般を漏れなく網羅して生活の幅をアセスメントをする
・直接支援の方としては、その分野の専門性の観点からアセスメントをする

　この両方が有機的に連携できて初めて、ご本人にとって意味のある、有用なアセスメントになるのだと思います。

　そのためには、相談員と専門分野の方と、日頃から適切な関係性をつくり、お互いが所持するアセスメント情報をしっかり共有することが、本人支援にとってとても重要なことだと言えるでしょう。
　そう考えると、今回のような学びの場に、参加くださった関係機関のみなさまにはただただ感謝の思いでいっぱいです。ほんとうにありがとうございました。

※ 今回の参加者のみなさんへ　プレゼン時に紹介したバイスティックの７原則から評価した田中の聞き取り評価を情報開示します。どうぞご一読ください。 AI評価

【次回のご案内】
次回は７月３日（金）１８時～
「その会議、本当に本人中心ですか？～当事者を迎えて～」というテーマで
当事者をお迎えする予定です。
ぜひ皆様のご参加お待ちしております。

🍃参加フォーム
https://forms.gle/HMLsdGUHX9cakDjGA

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
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（案内）KYOUKOU（強度行動障がい勉強会）㊸（R8.6.27土）

Thu, 30 Apr 2026 08:23:02 +0900

（案内）KYOUKOU（強度行動障がい勉強会）第４３回　（ 第43回R8.6.27中村さん）

１　日時　令和８年６月２７日（土）１３：００～１７：００

２　場所　CO-WORKING SALON 四季のいろ　1Fカフェ　福岡県福岡市博多区千代４ー４－１６

３　内容　「わたしと強度行動障がい」　中村佳奈さん編　（社会福祉法人あきの会　理事長）

①部　講演会　１３：００～１５：００　「会場参加」と「zoom参加」が可能　費用：無料

②部　交流会　１５：００～１７：００　中村さんを囲む情報交流会　費用：500円

【中村佳奈さん（社会福祉法人あきの会理事長）からのご案内文】

作業療法士として20年間、臨床現場で働いたのち、作業療法士の教育機関に転職。その当時、スキルアップのため学士と社会福祉士を取得し、さらに大学院に進学し、働きながら心理学修士を取得。

平成２６年に、博多区千代に療養介護事業所虹の家を開設。現在、福岡・北九州・武雄において、障害福祉事業を多岐にわたり展開している。

座右の銘はFor the Client。作業療法士の私が何故、障害福祉を行っているのか、経歴を踏まえ、私の基本的な考え方についてお話させていただきます。

自閉症スペクトラム症は脳の病気です。私が臨床を始めたころは、微細脳損傷という表現をしていました。明らかな脳損傷は認めないが、小脳虫部や大脳辺縁系の体積低下や脳全体の過形成があると言われているが、ASDの神経基盤は構造的に非常に多様であるため一貫したバイオマーカーはなく、個々によって多様な症状を持つ理解しにくい病気です。脳の状態が理解されないまま、生活の困難さを抱え、幼いころからの誤学習によって、不適切な行動を身に着けてしまい強度行動障害といわれる状態になっていきます。

当法人の強度行動障害支援の基本方針と、福岡・北九州・武雄事業部の取り組みをご紹介します。生活介護、短期入所という支援に加え、住まいの確保と居宅介護による一人暮らしを積極的に取り入れているところが特徴で、その様子もご紹介したいと思います。

中村佳奈（なかむらかな）

社会福祉法人あきの会理事長

４　費用　１部（お話）：無料　　2部（交流会）500円（当日会場にて現金でお支払いください。）

５　参加申し込み　

以下の申し込みフォームに入力ください。

https://forms.gle/5yXExPNZc5V4QYZ48

◆ 案内PDF：第43回R8.6.27中村佳奈さん

👉（クリック）　KYOUKOU（強度行動障がい勉強会）これまでの内容一覧（H28.5.30～R8.5.1）

【第１回】「強度行動障がい児者支援について思うこと」中本由美子さん　有限会社大智會（小郡市）

【第２回】「強度行動障がい者の余暇時間支援について」ディスカッション

【第３回】「強度行動障がい者の事例検討」ワークセッション

【第４回】「氷山モデル」を中心とした行動の見方などについてのレクチャー（か～む春田さん）

【第５回】「行動障がいの考え方（その２）」ワークセッション「氷山モデル」グループワーク

【第６回】「行動障がいの考え方（その３支援立案編）」ワークセッション

【第７回】　アンケートの集約結果から今後の勉強会の方向性について（協議）

【第８回】　かーむ利用者事例検討会

【第９回】　か～む（強度行動障がい者が入居するグループホーム）見学

【第10回】「強度行動障がい者の事例検討（具体的な支援の方針編）」ワークセッション

【第11回】　座学「強度行動障がい者の行動の意味を考える」か～む　所長　森口　哲也さん

【第12回】「親として強度行動障害児者支援について思うこと」メンバー　平田さん

【第13回】　事例検討「食事時の支援について考える」唐津学園　吉田さん
【第14回】「放課後等デイサービスセミナーの報告」「今後のKYOUKOUの方向性について」

【第15回】　移転して新しくなったか～むの施設見学

【第16回】「支援と虐待の線引きをどう考える？」をテーマにした意見交流会

　スーパーバイズ　障がい者基幹相談支援課　障がい者虐待防止センター　所長　松野　浩二さん

【第17回】「つながること　生きること」　お話：有限会社　大智會　中本　由美子さん

【第18回】「からつ学園見学及び強度行動障がい者支援に関わる情報交流」

【第19回】「行動障がい在宅支援事例」　サンクスシェア　松本　浩治さん

【第20回】　やす君（仮名）との1年半の関りの中で得た　驚き、気付き、失敗など

　　　　　　　訪問ケアあおぞら　松尾　淳史さん

【第21回】「音楽療法と強度行動障がい支援」音楽療法講師：北古賀昌子さん

【第22回】　社会福祉法人愛光会「清浄学園」さん施設見学：中田大輔さん

【第23回】「くすりの基本の「き」」向精神薬病薬の分類と副作用：中茎祐さん　

【第24回】「地域の中で活きる支援と療育」：梶原翔平さん

【第25回】「強度行動障がい者の地域生活支援について考える」森口哲也さん（か~む）

【第26回】「ホメオパシーとは」日本ホメオパシーセンター福岡二丈　センター長　櫻井　美穂さん

【第27回】「は〇とに気づかされたこと」筑前町在住　永川暁子さん（4児の母）

【第28回】「おおほり苑施設見学とおおほり苑での強度行動障がい支援の実際」増山さん

【第29回】「強度行動障がいの理解・治療・支援と今後」講演　會田千重先生（肥前精神医療センター）

【第30回】R3.1.14「医療福祉ホールディングスが考える強度行動障がい者の住まい」

【第31回】R3.4.26「らいふステージみやき見学ツアー」

【第32回】R3.10.25「強度行動障害のある方の居宅支援と行動援護記録」きらきら郡博紀さん

【第33回】R4.2.21「重い知的障害のある人の虐待と権利擁護」サンクスシェア田中聡さん

【第34回】R4.4.12「担当者会議を学ぶ～インフォーマル支援の立場から」きいろバルーン：梶原翔平さん

【第35回】R4.6.20「命を守る強度行動障がいの息子と歩んだ日々」母：北古賀昌子さん

【第36回】R5.5.26「強度行動障がい動画視聴をもとに」情報交流

【第37回】R5.7.31「強度行動障がいとわたし」ももち福祉プラザ森岡元樹さん

【第38回】R5.10.3「強度行動障がいとわたし」グループホームなごみ・短期入所ポノ所長本田央さん

【第39回】R7.1.31「強度行動障がいとわたし」相談支援事業所サンクスシェア相談支援専門員倉光高潔さん

【第40回】R7.5.17「強度行動障がいとわたし」合同会社ABC研究所代表社員今本　繁さん

【第41回】R7.8.23「強度行動障がいとわたし」NPOさんぽ理事長髙村壮士さん

【第42回】R7.11.8「強度行動障がいとわたし」NPO法人それいゆセンター長吉永菜穂子さん

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

創立10年経ちましたm(__)m

Tue, 7 Apr 2026 05:40:16 +0900

　サンクスシェアは、この４月４日で10年を迎えました。

　20年の小学校教員を経て、社会福祉法人で10年経験をさせていただいたあと、１人でスタートしました。

　ネットの記事によると会社の存続率が以下のように記述されていました。

　会社の存続率は、設立して3年で65％、10年で6.3％、20年で0.39％、30年経つと0.025％といわれています。つまり、創業からわずか10年の間に9割近くの会社が廃業するということです。創業から30年も経つと、99％を超える会社が存続できていないことになります。

　思えば10年は、長くもありあっという間でもありました。

　起業の経験はない、運営のノウハウもほぼゼロの私が、社員10名の会社を存続できていることは、一緒に働く仲間がいるからこそだと思っています。このすてきな仲間がいることと、あまり欲張ってないこと、が続いている理由なのかなあとも思います。

　それでも、今後、30年後の1％に名を残したいなあ。(欲張ってる…笑)

　そのために、10年を節目として、これからも続けていきたいことを少し整理したいと思います。

【目標管理の見直しと継続】

　これまで、専門家の助言を受け、2年をかけて、

「素直さ」　「思いやり」　「専門知識」　「思考持久力」

の目標管理に取り組んできました。

　１～２か月に一度、各職員がこの目標について、自己評価を振り返って点数化・言語化し、それをもとに全職員と個別面談します。そして、この評価は、給与とも連動しています。

　サンクスシェアの職員は、「会社の目標は何ですか？」と誰に質問されても、この４つの評価項目を即答できると思います。

　もちろん、すべての目標を達成しているわけではありませんが、一定の意識と実績について成果も見えつつあります。

　普段の業務の中でも、常に意識をするようになったし、職員どうしの普段の会話の中でも、「今のは、思いやりの視点からみるとどうですかねえ・・・」というような互いの言動を示唆しあうやり取りがごく自然に交わされます。

　そこで、令和８年度からは、

「思いやり」　「思考持久力」　　　　　　　に加え、
「面接スキルの向上」　「効率化」　「チャレンジ」

を目標として取り組みます。

①　面接スキルの向上

　私たち相談支援専門員は、その業務において主に所持する支援ツールは「対話」です。

　つまり、対人職としての面談のスキルをもっておかなければならないわけですが、いかんせんこれを適切に学ぶ機会がないに等しい現状があります。

　サンクスシェアでは、臨床心理の資格を所持する講師を招き、理論と演習を通して、この対人職としての基本スキルを学んでいます。

　相談支援は、この最低限の基本スキルを身に着けた上で、制度も含めたさまざまな専門知識を活用した相談支援を提供することが求められると考えます。

　面接の中で起こるであろうさまざまな場面において、どんなことを意図し、どんなことを質問していくかを、理論と実践の両面からほぼ毎月なんらかの講義や演習の機会を設けています。

　そして、ここに、講師に助言をいただきながら、評価の見える化を取り入れようとしています。評価が難しいことは百も承知しています。ですが、一方では、相手側からすると、「対人支援の専門家やろうもん！」という投げかけに、答えを持つ必要があると考えているのです。

②　効率化

　そして、面接スキルを始めとする相談支援の『質』を担保した上で、相談支援の請求『量』を確保しなければ、会社自体が存続できません。

　10年をかけて、この最低限の質の担保に一定の目処がたったからこそ「効率化」にやっと着手できます。

　ただ、効率化がないと会社が存続できないのは火を見るより明らかですが、この『質』と『量』への取り組みは、同時進行でも危うくて、やはり、優先順位・順序は『質』の担保が先だと考えます。この『質』を担保してこそ初めて、報酬を得る権利を有するのだと思っています。

　効率化については、特定の方法を決める必要はないと思います。

　それぞれの職員が、それぞれのやり方で効率化を図り、

　・効率の効果を視える化すること
　・効率の方法を開示しあい共有すること

に取り組んでいきたいと思います。

③　チャレンジ

　サンクスシェアは、１２月に事業所を移転しました。

　移転した事業所では、２階を事務所とし、１階は個人事業として開業するパン屋（リエパン）とのコラボを予定しています（5月連休の前後に開店予定）。

　このコラボにより、パン販売を通して地域のさまざまな方との地域交流の機会が生まれ、さらには、一定のイートインスペースを活用しての利用者本人、家族、支援関係機関の方々とつくる地域貢献活動（SNAプロジェクト）を展開する予定です。

　大きなイベントなどは難しいかもしれませんが、あまりかしこまらず、手軽に、素早く地域とつながるちょこっとプロジェクト、題して【ちょこプロ】を展開していきたいと思っています。中身については、これから模索していきます。

　また、サンクスシェアは、昨年10月に主任相談支援専門員の拝命を受けました。

　まさに、求めらる役割は、地域とのつながりであり、SNAプロジェクトの活動そのものです。

　担うべき役割を適切に認識し、地域の相談支援事業所さん、地域の相談支援専門員さん、地域のたくさんの社会資源さんとこれまでに増してつながりを持ち、お互いにとってプラスになる情報を交換し合い、より楽しく仕事ができることを目指していきたいと思っています。

　そのための「チャレンジ」を目標とします。

　内容はなんでもいいのです。自らがチャレンジしているのであれば、それが目標です(^^)

　おそらくこの目標は、管理ではない気がします。評価はいらないかな(^^)。

　強いて上げるのであれば、「楽しいか？」でしょうか・・・(^^♪

　多くの方に支えていただきながら存続しているサンクスシェアを、どうぞ、引き続きよろしくお願いいたします。

　出来上がり想像図です。内装工事が始まりました！

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

お客様の声（動画販売）

Sat, 28 Feb 2026 14:31:54 +0900

お客様の声（動画販売）

赤字にならない相談支援事業所の運営

― 質を落とさず、収支を整え、孤軍奮闘を終わらせる ―

動画講座＋関連資料　／　（オプション）1時間オンライン個別相談

こんなお悩み、ありませんか？

相談件数は増えているのに、月末にお金が残らない
加算・件数設計が“なんとなく”で、確信が持てない
一人事業所で、経営の相談相手がいない（精神的にもしんどい）
制度改正や地域の事情に振り回され、打ち手が見えない
これから開設したいが、最初に何を整えるべきか分からない

相談支援は、地域に不可欠なインフラです。だからこそ「想い」だけでなく、続けられる“仕組み”が必要です。この動画では、創業10年を迎える相談支援事業所サンクスシェアの実践をもとに、赤字にならない運営の“構造”と、明日からの打ち手を整理します。

この商品で手に入ること

動画講座＋関連資料

赤字になりやすいポイント／黒字化の考え方／質を担保しながら売上を確保する“しかけ”を、何度でも学べます。

（オプション）1時間オンライン個別相談

あなたの事業所の状況に合わせて、収支構造・件数設計・体制づくりの優先順位を一緒に整理します。

“迷い”が減る

判断基準ができるので、日々の決断が速くなり、疲弊が軽くなります。

“次にやること”が決まる

やることを3〜5個に絞り、実行順に並べられる状態を目指します。

購入者の声（東北地方の相談支援事業所様）

以前よりサンクスシェア様のwebサイトを拝見し、参考にさせていただいておりました。
いつかメール等で自立生活援助等のことなどコンサルテーションをお願いしたいと常々思っていたところに
フェイスブックで「赤字にならない相談支援事業所の運営について」の募集があり早速受講させていただきました。
まさか直接お話できる機会が持てるなんて思っていませんでした。
「想いは願えば叶うのですね。」

一人事業所はメンタル的にも疲弊し、経営に関しては孤軍奮闘状態でしたので地域は違えども、経営的な視点でご相談できたことに感謝しております。
今回の機会は私にとっては宝物のような時間でした。沢山学ばせていただきありがとうございました。

次回相談の際は余裕のある時間設定でゆっくりとご相談させていだきたいと思っております。次回もよろしくお願いいたします。

「孤軍奮闘で疲弊していた」「宝物のような時間だった」——そんな声が、この動画の価値を物語っています。

動画で扱う主なテーマ

相談支援事業所が“赤字になりやすい”構造と、落とし穴
黒字化の鍵：件数設計／加算の捉え方／体制づくりの優先順位
質を落とさず売上を確保するための、運営の仕組み化
協働体制を早期に取り入れた実践から学ぶ、再現性のある考え方
これから立ち上げる法人が“最初に整えるべきこと”

※内容の詳細は、告知ページにて。

購入・お申し込み

告知ページ（商品案内）

https://www.thanksshare.jp/175728.html

お申し込みフォーム（Googleフォーム）

https://forms.gle/5zuoGZAAnFfqnfMT6

制作：相談支援事業所サンクスシェア（合同会社サンクスシェア／福岡市東区）　

想いを、継続できる形に。

相談支援を“赤字なく”続けるための視点と、すぐに動ける打ち手を一緒に整えましょう。

今すぐ詳細を見る：https://www.thanksshare.jp/175728.html

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
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研修・講演会の紹介

Fri, 27 Feb 2026 08:57:25 +0900

研修・講演会のご案内です。

NPO法人Build　Up　Inclusion　FUKUOKA　副理事長の永田充さんより

『当事者の声から学ぶ不登校フォーラム』

2月28日㈯10時から

場所は心のふるさと館中２階　講座学習室

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
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相談支援事業所の運営（動画）販売

Sun, 8 Feb 2026 13:56:51 +0900

動　画　等　販　売　の　ご　案　内

　R8.1.9、一般社団法人障がい児成長支援協会が主催した経営者交流会（福岡）にて情報提供させていただいた「赤字にならない相談支援事業所の運営」（サンクスシェア）の動画及び関連資料の販売をご案内します。（制作：サンクスシェア田中聡）

　相談支援事業所の大半は赤字運営！？とまでいわれるこの事業・・・

　障がい児・者にとってなくてはならない相談支援の事業を『赤字なく』運営するための情報がみっちりつまった動画です。やがて創業してから10年となる相談支援事業所サンクスシェアがやってきたこと、やっていることを惜しみなく情報提供しています。

現在、相談支援事業を運営しているが、なかなか売り上げが伸びずに四苦八苦している…
これから相談支援事業所を立ち上げたいと思っているが、大切にすべきポイントが今一つ不明…

　こんな悩みがある法人様への的確な情報提供となること間違いなしです。

　現在９名の相談支援専門員を抱え、福岡市で最も早くに協働体制を取り入れた相談支援事業所サンクスシェアが、質の高い相談支援を提供しながら、しかも、しっかりと売り上げを確保するそのしかけ、ノウハウをどうぞご参考ください。

お申し込みはこちら　👉　お申し込みフォーム

【案内チラシ】案内チラシデータ

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

東区こども通所支援事業所情報

Sun, 8 Feb 2026 07:38:10 +0900

福岡市東区の子どもの通所支援情報（拡散）

Win-projectさんの発信をお借りしています(^^)/

https://www.facebook.com/share/r/1GmL4UryEn/
ご案内です⋆͛📢⋆
実は昨年10月から配布開始されている、福岡市東区の放課後等デイサービス情報シート(PDFダウンロードタイプ)ですが、WINプロジェクトでもシートをダウンロードすることが出来ます‼️
ご案内遅くなり申し訳ないです💦
WINプロジェクトホームページ内にシートダウンロードページ作ってますので、ぜひダウンロードされてください！
福岡市東区子ども部会が情報シートを作成してます。
東区全ての事業所が記載されてはおりませんが、利用される方視点のもと、送迎エリアを記載してます😄
また、今後はみなさんの声を反映しながら年1程度シートを更新していくこととなっております。
利用されてみた方はぜひご意見ください😊
また、こちらのシートは、各基幹センターや相談員さん、各デイ、そして東部療育センターにて配布されています。(相談員さんやデイは事業所によりますので、取り扱ってないこともあります。)
今後は配布場所を増やす予定だそうです。

【PDFデータのダウンロードはこちら】　👉　放デイ情報シート

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

研修タイトル「強みを活かした療育活動づくり」

Sun, 25 Jan 2026 08:24:56 +0900

研修タイトル「強みを活かした療育活動づくり」

朝から研修資料作りに勤しんだ(^^)/

ばたばた追い込まれる予定がない朝ってなんて気持ちいいのだろう(^^)/

いくつかの放課後等デイサービスの支援員さん向けに月に１回の研修提供をしている。

この資料作りに朝から取り組んでいた。

お題をいただいての準備であるが、どうも自分たちの視点が「できないこと」に偏り過ぎていて、「本人の得意・好きからどう広げていくか」の発想が少ないとのこと。そこで、「子どもの強みを起点にした支援方法の抽出と実践方法について」との依頼である。

自画自賛で恥ずかしいが、なかなかいい準備ができた。

強みを活かすとは・・・の概略を共有し、
強みとは何か
強みの見つけ方　について、実際に支援している子どもをピックアップして共通確認した後、
強みを活かした療育参考例をもとに
療育活動を実際につくる

という段取りを組んだ。

研修の終盤の療育活動をつくる部分については、この日の研修での作成だけにとどまらず、今後も支援者のみなさんがアイディアづくりを継続していくことができるようGoogleフォームをつくって活用できるよう下準備した。

自分でもそうであるが、研修を受けているときには、そこそこモチベーションもあり、「よしっ！」と思うが意外とその時だけということが多い・・・

今回のように研修で少し考え始めたことをいかに継続し、拡げていくかが「研修」の意味・意義なのだと思う。そうなるようにしっかり努めたい(^^)

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

オトナの学校案内

Thu, 8 Jan 2026 21:03:39 +0900

【次回のご案内】
次回は1月9日（金）18時～
テーマは「権利擁護・虐待防止研修」です★

年に1度必ず受ける必要のある研修ですのでまだ受けられていない方はこの機会にぜひご参加をお待ちしています。

申し込みはこちらからお願いします(star)
https://forms.gle/95wwuqGoC5kkEiGEA

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

ほろんcafe2月（案内）

Tue, 6 Jan 2026 12:48:53 +0900

ほろんCafe 【新年のご挨拶】

あけましておめでとうございます。
今年も「親なきあと」につけて必要な学びと対話の場を創っていきます。
ほろんcafeで得た情報が、ご本人やご家族が「自分らしく幸せに」暮らしていくための
選択肢のひとつになれたらと思っておりますのでどうぞよろしくお願いいたします。

【ほろんcafe2月のご案内】

〇2月のテーマ「親なきあとの備え～権利を守るために必要なこと～」
講師：長澤英之氏（司法書士）
長澤司法書士事務所所長・一般社団法人みらい承継協会代表理事・司法書士みらいグループ代表
不動産登記、商業登記、債務整理・相続対策や、障がいのある子の将来を守る対策を行っています。
特別支援学校や放課後デイサービス、各種障害者団体などで講演会をしています。

「親がいなくなったあとの暮らしが心配」「将来、こどものためにどうやってお金をのこしたらいい？「こどもの気持ちはちゃんと聞いてもらえる？」「成年後見制度を利用するためには何から準備すればいい？」などの不安を抱えている保護者さんは多くいらっしゃいます。

権利を守っていくための手段の一つである成年後見制度について、お金について、親なき後のために今から準備できることについて長澤先生と一緒に学んでいきましょう。

〇日時　2月15日（日）13時-16時
〇場所：リタリコワークス香椎センター
福岡市東区香椎駅前1-11-18（JR香椎駅内、改札口でて右側）　
※8月から場所が変更になっていますのでお間違いのないようにお願いします。
※駐車場は近隣の有料パーキングをご利用ください。
〇お申込みフォーム https://forms.gle/KvSH4UCS36E3iWE16

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

相談支援を考える

Tue, 30 Dec 2025 09:48:32 +0900

【相談支援について】

年の瀬の大掃除から逃げたくて時間を割いて、相談支援について考えてみた。

　これは、ある方からモニタリング面談を終えた後にいただいたメッセージである。相談支援専門員冥利に尽きるお言葉がすなおにとてもうれしい。

　文面からして、『以前と比べて…』を踏まえることが大前提であるが、なぜこのような思いをいただくことができたのか整理を試みたい。

　この方にお会いしたのは、実質まだ３回である。

　最初の経緯は、以前の相談員への対応に不十分さを感じていて、そもそも相談支援とはどのようなものなのか、いろいろな相談支援事業所に話を聞いてみたいという思いからの問い合わせだった。

　11月に直接お会いして、サンクスシェアのこと及びサンクスシェアが考える相談支援のスタンスについて、サンクスシェア相談の手引き（ R7.12.1ｻﾝｸｽﾌｧｲﾙ）を使ってご説明した。

　しばらくたって、ご本人から、『複数人いる事業所なので、自分のことを複数の目で検討いただけることが自分にとってもプラスになる』というご意向で、サンクスシェアとの契約を決断いただいた。

　２回目の訪問として、２時間ほどかけてインテーク面談をさせていただいた。難病を含む複数の診断・障がいがあり、初めて聞くことば・内容のオンパレードだった。

　幸い、ご本人は、丁寧に説明されることが大きな強みだったので、とにかく理解しようとひたすら聞きまくった。長時間の人との面会が、大きな負担となり、のちに動けなくなるほど心労がかさむデメリットがあるにもかかわらず・・・。

　とここまで書いて、いまふと思えば、ご本人はやはり自分の障がい・生きづらさについて、『説明したい』ではなく、『わかってほしい』と思われていたのではないか。この相談員は、自分の障がいについて『わかろう』としていると伝わったのではないかと思った。（ただ、実はわかろうとしただけであって、2時間ほど聞いただけでは全然わかっていないのであるが…）

　インテーク後、関わりがある関係機関、関係者へ相談員が替わったことのあいさつと本人の様子の聞き取りを終え、そして、３回目の面会が、たまたまモニタリングのタイミングとなった。

　このとき、移管されたサービス等利用計画をもとに、【ニーズ】【支援目標】【本人の役割】【実際に行われている支援】【満足度】【目標の達成度】【課題】のそれぞれについて、一つ一つ話を進めた。

　ご本人と丁寧に振り返ったのは、「なにを目指すのか？」「そのために必要な配慮点・支援は何か？」「そして、ご自分がやることは何か？」この３つであった。

　この協議に多くの時間を要し、なかなかの頭と労力を使った。ここに、ご本人も一定の充実感があったのではないかと推測する。

　相談支援にとって、長く時間をかけるといいという話をしているのでは決してない。時間をかけて話をすべき点に時間をかけ、一方では、必要のないことには無駄な時間をかけないということが重要なのだろうと考える。

　そして、もう一つハードル上げるなら、このような理想的な状況を意図的につくる（私はまだここまではできていない）ことができる力量をもちたいものである。事前に、必要かつ時間をかけるべき内容を割り出し、そのことを本人にインストラクションし、合意の上でそのことを協議する。と同時に必要のない・少ないことには時間をかけず、効率的に時間管理する。相談支援専門員のやるべき内容は、ここに集約されるのではないかと考える。ただ単に、「通所どうですか？」「ヘルパーどうですか？」「日常生活での困りごとはありませんか？」だけでは、機械的な状況確認になってしまい、これでは、１回1.5万円以上の報酬をいただくには心苦しくて仕方ないと言わざるを得ない・・・

　相談支援の業務自体、形上は、どのような質でも成立し、まったく同じ報酬が手に入る。一方では、契約者さんにはまったく違う満足度となってしまう。

　サンクスシェアの壮大なミッションとして、業界水準の向上を目指しており、そのための、自事業所の相談支援業務の質の向上もさることながら、他事業所の相談支援の向上が進む取り組みを意図的に創っていかねばならない。

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

相談支援宮崎大会

Fri, 19 Dec 2025 22:14:13 +0900

九州地区障がい者相談支援事業合同研修会　宮崎大会

　９人の相談員全員での参加。

　２日間にわたって学び多き時間となりました。

　全５部のプログラムについて、あみだくじで当選（！？）した５人が各プログラムの報告をします(^^)

【第１部】　中西菜那

　九州地区障がい者相談支援事業合同研修会の第一部研修に参加し、特に印象に残った点が二つありました。

一つ目は、担当者会議における本人参加率が78％であるという点です。高い割合に驚いた一方で、日頃の支援を振り返ると、児童や重度障がいのある方の場合、本人不在で家族のみが参加する担当者会議が多い現状を改めて実感しました。本人参加が難しいケースもあるが、本人の思いや意思をどのように反映していくかを意識し、会議の内容や進め方、本人が参加しやすい配慮について関係機関と連携しながら工夫していきたいと感じました。

　二つ目は、支援を必要とする方が年々増加している一方で、相談支援専門員の人員不足や平均年齢の高さが指摘されていた点です。支援ニーズの拡大に対し、担い手の確保や育成が追いついていない現状に課題を感じました。今後は人材育成の視点を持ち、若手の相談支援専門員として、これからの相談支援を支える担い手の一人であるという意識を持って取り組んでいきたいです。

【第２部】　倉光高潔

「相談支援の過去・現在・未来をつなぐ」（田畑寿明氏：Social work らぼ代表）のお話を聞いて

映画「ゴジラ」で核を使わないで倒すにはという困難な課題に対し、安全かつ有効な解決方法を導き出すまでの関係者の苦闘を例に、必死に多職種の人知を集め古今のあらゆる方法の検討を尽くして模索した経過になぞらえ、まさに様々な困難にぶつかる相談支援の実践にだぶらせて語りを始められた。

　田畑氏は、措置時代の1978年に通所授産施設に入職されて後、障がい福祉に携わってきた48年間にわたる人生を振り返られ、その中での社会の変化として、1979年に養護学校義務化、1981年国際障害者年、1994年子どもの権利条約、2000年に社会福祉法、2003年に支援費制度、障害者自立支援法、一般財源化、すべての人に障害福祉サービス利用計画の義務化、障害者総合支援法、2014年に障害者権利条約へと、制度が目まぐるしく変遷を重ね、まさに障がい福祉の大変革の渦中に立ち会ってこられた。

1990年から圏域の地域療育拠点事業のコーディネーターを務められ、福祉と言えば＝「施設福祉」が当たり前の地域にあって、施設から飛び出し、孤立無援状態の中で、地域で困難を抱えたケースを見つけ、寄り添い、関係する様々な機関や関係者に果敢に働きかけていくことで、そのケースの問題解決だけでなく、地域の協力者を少しずつ拡大させていく取り組みを続けられました。

地域の相談支援が何も無い時代から現在の障がい福祉制度における相談支援の形成に至る流れと田畑氏ご自身の取り組みの歴史とが重なりあい、田畑氏のような先駆者の血と汗と泥にまみれたご活躍によって現在の福祉制度の展開につながったのだと深く感銘を受けました。

氏は、“施設”から“地域”へ、障害者権利条約と子ども権利条約が大きな転換点となり、その後の制度の柱となっていることを説明され、その中にあって、地域福祉の中心を担う相談支援の役割の重要度を強調され、共生社会の具現化を担う存在としての大きなやりがいを語られました。

その中で、障がい者もお年寄りも子どもも一人の人間として社会の一員として分け隔てなく受け入れ支えあえる社会が理想であり、地域社会で支えあう活動を展開するShare金沢の実践を例に「ごちゃ（まぜ）・つな（がり）」福祉が理想と表現されました。

氏は、相談支援とは、個別支援レベルにおいては、「自分が希望する生活の言語化」＝サービス等利用計画であり「宝探し」。相談員は、かかりつけ医、顧問弁護士、旅行添乗員のごとく、困りごとがあっても相談員が居れば安心と思われるような立場であるとのお話し。

また、「共生社会」を目指す地域づくりの大切さを何度も繰り返し強調されました。

そのためには、質の高い相談支援（スキル・システム・マンパワー）、さらにコンセプチュアルスキル（概念化や総合判断力に基づく全体最適化や効果的な意思決定等）を目指すことが求められるとのこと。

後半、相談支援に生かしてきた先人の数々の名言をあげて、氏の苦闘の実践の中で氏ご自身の指針となった言葉を紹介されました。有名な糸賀一雄先生の「この子らを世の光に」のほかに私の印象に残ったものは、解釈するだけでなく肝心なのは変えること「変革の立場」（マルクス）、「真理の基準は実践にある」（エンゲルス）、地域を基盤としたソーシャルワーク（岩間伸之氏）、相談支援に必要な２つの力「想像力」と「想像力」（沖倉智美氏）、視点を変える（田中達也氏）でした。

いま、私たちが日々の相談支援業務の中で直面する様々な難しい課題を出会って、本人を取り巻く環境を見渡したとき、解決が難しい個人レベルの問題そのものと同時にその個人の問題が起きてしまうような社会側の様々な課題を見通すことができます。相談支援がミクロの個の課題だけでなく地域社会に働きかけることの必要性が示唆されています。

氏は、現在の心境を「相談」の仕事が趣味であり、最高に幸せを感じていると語られました。個の支援を起点にご自身の福祉人としての歩みの展開がそのまま社会の展開につながってきたことへの心からの満足感があるのだと恐れながら推察いたします。

私自身も長年の障がい福祉の世界での仕事を振り返って、田畑先生が語られた想いや感想に大いに共感するものがあり、相談支援に従事することの苦労はとても多いけど、取り組み次第で誰もが生活しやすい社会変革に自らが寄与できる重要なポジションにあることを知り、田畑先生のようにその充実感を味わえたらいいなとの感想を持ちました。

【第３部】　田中聡

「限りある人生を限りなく楽しむために」～人生はUP to ME～
UP to MEバリアフリーサークルみやざき
シンガーソングライター　真北聖子氏

初めてお会いした講師の真北さん。
事前情報のまったくない方の話を聞くとき、むしろ若干後ろ向きな心理状態で耳を傾け始めることが多い。

ところが、話を聞き始めてすぐに、体が自然と前のめりになっていた。

とにかく明るく、話が非常にうまい。滑舌も抜群で、たいへん聞き取りやすかった。
相談支援専門員にとっても「人と話すこと」は仕事の大きな部分を占めている重要なスキルであることを考えると、話の内容はもちろん、第一声から人を惹きつける雰囲気づくりのスキルは、我々も学び、意識を高める必要があると感じた。

AIによると、**「人を惹きつける話し方のスキル」**として、以下の要素が重要だという。
　・話の目的を明確にする：伝えたいメッセージやゴールを最初に設定する
　・ストーリーテリングを活用する：体験談やエピソードを通じて、聞き手の感情を引き込む
　・相手の視点で話す：聞き手の関心やニーズを踏まえて話す内容を選ぶ
　・声のトーンとリズムを使い分ける：強弱や緩急、間を意識し、単調さを避ける
　・アイコンタクトを取る：信頼関係を築き、話に集中させる
　・共感を示す表現を使う：「わかります」「そうですよね」などの共感的態度を見せる
　・簡潔でわかりやすい言葉を使う：専門用語や難解な表現を避ける
　・ユーモアを交える：場の雰囲気を和らげ、聞き手の注意を引く
　・ジェスチャーや表情を意識する：視覚的要素で印象を強める
　・聞き手の反応を観察する：うなずきや表情、視線から理解度を読み取り、話し方を調整する

真北さんは、これらすべての要素を高いレベルで体現されていた。
講演の中でもご本人が、「伝え方についても一生学び続けなければならない」と述べていた。
話しぶりだけでなく、「伝える力」そのものの重要性を改めて感じ、相談支援専門員としても、伝え方の訓練の場を今後いっそう大切にしていく必要があると思った。

さて、いわゆる「障がい」があっても前向きに生きる方々は、決まってこう語る。
「障がいがあっても」ではなく、「障がいがあるからこそできることを探すのだ」と。
車いすであるがゆえに多くのことを断られてきた真北さんだったが、車いす「だからこそ」できることを見出してきたという。

では、なぜそのように前向きに考えること、つまり高い自己肯定感を持つことができているのだろうか。

自己肯定感とは、「自分の長所も短所も含めてありのままの自分を、他人の評価に左右されずに受け入れ、自分自身を価値ある存在だと認める心理状態」であると言われる。

人は困難に直面すると、不安になったり、落ち込んだり、他人に責任を求めたりする。
このようなネガティブな認知に陥りやすい状況を変えるには、次の2つの要素が必要だと言われる。

　・ひとつは、物事を肯定的に捉える脳の使い方ができること。
　・もうひとつは、他者から肯定的なストローク（関わり）を受け取ること　である。

もちろん、後者は一見「他力本願」のように思えるが、実は自分自身の行動によって左右できる部分も多分にある。
他者から肯定的なストロークを受け取りやすいような態度やふるまいを意識することで、その可能性は確実に高まる。
たとえば、常に明るく振る舞い、人とのコミュニケーションを大切にすることで、間違いなく他者からの肯定的反応を引き出しやすくなる。

真北さんは、このような実践を日々積み重ねてこられたのだろう。そして、その結果として高い自己肯定感を育み、多くの挑戦を続ける人生を、自らの手で築き上げてこられたのだと確信する。

この「挑戦（チャレンジ）」という姿勢は、私たちサンクスシェアでも今後大切にしていきたい。
「素直さ」「思いやり」「専門的知識」「思考持久力」の目標管理の項目に加え、新たに「挑戦」を組み込むことを検討していきたい。

【第４部】　小川充展

　第4部「真の『寄り添う』とは〜相談支援に期待すること〜」は講演形式で行われ、さまざまな事例や観点からのお話があり、非常に学びの深い内容でした。中でも特に印象に残ったのは、謝罪の対象を親ではなく「本人」に据えるべきであるという指摘です。この点については、支援者が無意識のうちに抱いてしまいがちな「どうせ分からないだろう」という認識が如実に表れており、私自身も陥りがちな思考であると感じました。

　また、「小さな侮辱の積み重ねが強度行動障害を生む」という指摘は、私自身が日々の支援の中で実感していることでもあり、非常に納得感がありました。

　サンクスシェアでは、強度行動障害に関する勉強会を定期的に開催しています。その中で、強度行動障害は本人の特性と周囲の環境との相互作用によって生じるものであり、支援によって環境を変えていく必要性があることを学んでいます。しかし、それを実践の場でどこまで活かせているかについては、正直なところ自信が持てない部分もあります。

　それでも、本人理解を欠いた日々の何気ない関わりや支援が、本人の人生における選択肢の幅を狭めてしまう可能性があるということを胸に刻みながら、適切な支援の在り方について考え、今後は具体的な取り組みとして実践につなげていきたいと考えています。

【第５部】　橋本洋子

「ボクらの歩んできた相談支援（ミチ）～今、伝えたいこと～」をテーマに、各県で相談支援に携わってこられた相談支援専門員の方々のお話を伺うことができた。療育等支援事業に関わる中でのエピソードからは、まだ相談支援体制が確立していない時代における多くのご苦労が、現在の相談支援の礎となっていることを強く感じた。

特に印象に残ったのは、夜中の電話対応を単なる対応としてではなく「アセスメント」と捉え、相手の状況や背景を理解しようと動いていたという話である。個人を深く知ることが結果として命を守ることにつながったのだと感じ、相談支援業務において本人や家族の本当の気持ちを丁寧に捉えることの重要性を改めて認識した。

また、価値観の違いや地域ごとの社会資源の差など、一人では対応が難しい課題であっても、ネットワークを広げることで実現できる支援があることを学んだ。共生社会の実現に向けて、相談支援専門員にしか担えない役割があることを意識し、その責任についても考える機会となった。その中で「助けられ上手」であること、周囲と協力しながら支援にあたる姿勢の大切さを強く感じた。

今回の研修会のテーマである「シン・原点回帰」は、単に過去に立ち返ることではなく、初心や本来大切にしてきた価値観、相談支援専門員としての存在意義を再確認し、そこから新たな視点を見出して前向きに進んでいくための概念であると受け止めた。「シン」にはさまざまな意味があると思うが、私にとっては「心」であると感じた。心で考え、心をもって行動し、共生社会の一員として、今後も相談支援専門員としての役割を大切にしながら業務に取り組んでいきたい。

　それぞれの相談員が、それぞれの視点で、それぞれ考えたことをアウトプットしました。

　一説によると、人の長期記憶は、インプット３：アウトプット７　のとき、最も強くなるのだとか(^^)
　２日間にわたる膨大なインプットを、自らの経験として『蓄積』させるためには、もだまだアウトプットを積み重ねなければ、いわゆる使えるものにならないと言わざるをえないようです(^-^;
日々学びです！　と言いつつ、なんだこの写真は？？？(^-^;

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

自己を磨く

Wed, 10 Dec 2025 22:03:09 +0900

【失敗を受けて思うこと・・・】

思うところがあって、したためました・・・

ある失敗が起きたことについてのブログです。

かなり感情に突き動かされての行動となっています。読まされた職員には、しっかり『うざい』かも(^-^;

昨日の一日個人面談ありがとうございましたm(__)m

名刺の件は、言いにくいことをきちんと発信いただいてありがとうございます。

起きたことは変えられませんので、この起きたことを契機に、今後改善することがあるかどうか『振り返り』をぜひ徹底していきましょう。不可抗力で起きてしまったことについてはどうにもなりませんが、今後同様なことに対処する場合に、なにか防ぐ方策、配慮点などがあるのであれば、そこを丁寧に振り返り、この改善策を発信くださると、他の人にも参考になります。

何かミスや不具合が起きたとき、この今後の改善策の発信を大切にする会社（職員集団）を今後も目指していきたいと思います。それは、サンクスシェアが目指すべき姿としての、「すなおさ」「思いやり」にも直結すると思っています。

そう考えたとき、私たちにとって、「振り返る」ことが大変重要な作業だと認識を強めなければなりません。完璧な人間などどこにもいないし、誰しも失敗やミスは必ず起きます。ただ、ここを減らす努力はだれでもできるはずです。

この振り返りの一つとして、『記録業務』の場があります。日々の相談支援業務を中心に、研修参加やイベント参加、開催などさまざまな情報に触れたとき、そこで何を得て、または何に疑問を抱き、どんなことを思考し、何を行動として判断したかなどが人を成長させることに大きく寄与すると思っています。

この記録業務の質や内容には特に義務は発生させていませんが、人によって記録の多少、内容の濃淡などが存在しています。これからも義務を発生させることは考えていませんが、この記録・振り返りを重要視することは、一年におおよそ勤務日が260日あると考えると、1日たった5分振り返るだけでも、まったくやらない人と比べると、年間1,300時間以上の振り返る機会の差が出ることになります。

『いや、そんなわざわざ記録を書かないでも、ちゃんと頭で考えて振り返りをしているよ』と声が聞こえてきそうではありますが、私たち相談支援に携わる者は、ある意味『言語化』することを生業としています。対人職として、ことばで相手と向き合い、聞きあい、提案し、少しでも生活の向上を目指すお手伝いをしている私たちにとっての唯一ともいえることばの武器を光らせることに注力しなければ、プロの調理人が、ぼろぼろの刃こぼれした包丁をにぎって料理をしているようなものだと思ってしまいます。

ただ、人によってことばにすることの得手不得手、好き嫌いがもちろんあります。そこを問題にしているのではなく、このことを重要視し、力をつけることに『向かっているか？』が重要だと思っています。

対人職としての『対話力』（コミュニケーション）は、心理士さんによる演習を受けています。この時間で学んだことを、次の演習までのインターバルでいかに実践するのかがとても重要であると中村先生からもご案内があっているかと思います。今後も、この、普段からの実践でなにを取り組むかが最も重要な作業になることを意識していきたいと思います。

それぞれの立場で、それぞれの状況・状態で、それぞれのタイミングで、振り返り・実践することをお互い進めていきましょう。

私は、記録作業を大切にしています。毎日、数件の相談記録や研修記録を入力しています。意外と時間も要するし、めんどくさくて心がめげそうなときもあります。でも、自分の相談対応の振り返りや研修の学びの行動化にとっては、たいへんたいへん重要な機会になっていると信じています。さらに、他の方が振り返りを書いている内容を時折読ませてもらっていますが、「ああなるほど」「そう考えるのかあ」「同じだ」など自分自身への気づきや元気、納得などたくさんの刺激をもらえています。

何事も普段の業務において、トライ＆エラー、経験の積み重ねはとても重要なはたらきかけだと思います。これに加えて、自分を磨く（トレーニングする）ことに取り組むことを上乗せしたいですね！この向き合う作業が自分の質を高め、自分に自信をつけ、当然失敗やミスも自動的に少なくなっていく相乗効果がおきることでしょう(^^)

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
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ほろんcafe12月

Tue, 2 Dec 2025 08:43:13 +0900

【ほろんcafe12月のご案内】
こんにちは
肌寒い季節になってきましたがいかがお過ごしでしょうか。
12月ほろんcafeのご案内です。

〇12月のテーマ
「保護者の体験談を聞いてみよう
～はなちゃんとの8年間の歩みとこれから～」
というテーマで特別支援学校2年生のお子さんを育てているお母さんにお話をしていただきます。

知的障がい、自閉症の診断を受け、様々な支援者との出会いから
幼少期からの「療育」の大切さを実感しているご両親。
様々な苦労はあった中で（今も続いています…）ご本人のコミュニケーションの幅を広げるために「ＰＥＣＳ」という絵カードを使ったコミュニケーション支援を導入したことで生活の幅が少しずつ広がっているそうです。

そんなはなちゃんの8年間の歩みとこれからについて語って頂きます。
ご興味のある方はぜひご参加お待ちしております。

〇日時：12月21日（日）13時-16時
〇場所：リタリコワークス香椎センター

福岡市東区香椎駅前1-11-18（JR香椎駅内、改札口でて右側）　
※8月から場所が変更になっていますのでお間違いのないようにお願いします。
※駐車場は近隣の有料パーキングをご利用ください。

〇お申込みフォーム
https://forms.gle/KvSH4UCS36E3iWE16

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（案内）KYOUKOU（強度行動障がい勉強会）㊸（R8.6.27土）

創立10年経ちましたm(__)m

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