指定特定相談支援事業・指定障害児相談支援事業・一般相談支援事業・自立生活援助

新規採用者募集開始します！

Sun, 12 Jul 2026 12:17:51 +0900

一緒に働く相談支援専門員を募集しています！

【求人案内】共に「ありがとう」を分かち合い、成長し合える仲間を募集します。

サンクスシェアのホームページをご覧いただき、ありがとうございます。私たちは福岡市東区を拠点に、障がい福祉サービスに携わるすべての人の成長に寄与することを目指し、「相談支援事業」を展開しています。

この度、さらなるサービス充実と地域貢献のため、相談支援専門員（有資格者）の新しい仲間を募集します。

■ サンクスシェアが大切にしていること

私たちの行動目標は、社名の通り「ありがとうを分かち合う」ことです。人は誰かに認められることで存在価値が生まれ、成長します。「ありがとう」という言葉が人を育てると信じ、サービスを提供する側・受ける側という枠を超えて、お互いの価値を認め合い、共に成長していくことを理想としています。

■ 採用条件は「お互いに、一緒に働きたいと思えること」

私たちは、スキルや経験はもちろん大切ですが、それ以上に「人としての繋がり」を重視しています。「この会社で、この仲間と一緒に、地域の福祉を良くしていきたい」とあなたが思えるか。そして、私たちも「あなたと一緒に、サンクスシェアの未来を創っていきたい」と思えるか。お互いの想いが重なることを、唯一にして最大の採用条件としています。

■ 仕事内容

障がい者・障がい児の相談支援業務全般。

指定特定相談支援・指定障害児相談支援
一般相談支援（地域移行・地域定着支援）
自立生活援助事業
地域社会貢献事業（SNAプロジェクト）への参画
- 「KYOUKOU（強度行動障がい勉強会）」や「くらみつタイム」を始め、協働体制で共同開催している「オトナの学校（相談支援勉強会）」や「ほろんcafé（保護者や支援者の学びの場）」など、各種勉強会やイベントの企画・運営を通じて、地域との繋がりを深める活動も行っています。

■ 募集要項

職種： 相談支援専門員（有資格者）
雇用形態： 常勤・非常勤を問いません。あなたのライフスタイルに合わせた働き方のご相談に応じます。
勤務地： 福岡市東区原田2丁目29番4号
求める人物像：
- サンクスシェアの理念「ありがとうが人を育てる」に共感できる方。
- 人の成長に寄り添い、関係機関と良好な関係を築こうと努力できる方。
- 自らも学び、成長し続ける意欲のある方（社内研修や勉強会も充実しています）。

■ 給与

・基本給240,000円～（基本給＋職務手当含む）

・賞与年2回（基本給2.5月/年平均）

・昇給年2回（人事評価査定による）

■ 休日

　・完全週休２日（土曜日曜）　全ての祝日　お盆　年末年始

　・個人都合、業務都合に併せて柔軟に時間振替も可　

■ 応募・お問い合わせ

「WEB面談・見学のみもOK」です。

まずはオンラインでお話しするだけでも、見学・相談だけのお問い合わせも大歓迎です。

事業所の１階はパン屋（リエパン）です。パン屋の来店に合わせて事務所をのぞいてみられませんか？

電話： 092-231-9253　
お問い合わせフォーム： こちらから

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

オトナの学校（案内）

Sat, 4 Jul 2026 10:11:14 +0900

９月４日（金）　１８時　オトナの学校あります！

松の相談室ほろん＆サンクスシェア＆ライトツリー　共催

【次回のご案内】
次回は９月４日（金）１８時～
「一人ではできない支援をチームで超える」というテーマで
協働体制による公開事例検討会を開催します。

ぜひ皆様のご参加お待ちしております。

🍃参加フォーム
https://forms.gle/HMLsdGUHX9cakDjGA

申し込み👉

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

オトナの学校【報告】

Sat, 4 Jul 2026 09:31:23 +0900

オトナの学校（第2回/年６回）

R8.7.3　東障がい者フレンドホーム

「その会議、ほんとうに本人中心ですか？」

　5月1日のアセスメントに引き続き、福祉サービスを利用するご本人をお迎えして実施した担当者会議のリアルを見ていただくこの企画・・・

　ある意味自分の首を絞める無謀な企画・・・

　しかし、このような機会はなかなか持つことができない。自分のやっている担当者会議を客観的に見ていただき、また、私も本来あるべき担当者会議の視点からじっくり振り返ることはとても意味のある時間となった。

　おおまかな流れとしては、会全体の時間設定もあり、各支援者からのサービス提供の状況については、事前に聞き取りをしていたものを文章化して共有しておいた上で、本人の思い、心配事について、支援者の役割という視点から協議するという内容で進めていった。

　『会議は、順調に進み、無事に終わることができた』

ように思えた・・・

　しかし、私には、本人中心ということの『ほんとう』をわかっていなかった。

　協議の具体的な中身としては、大きな課題としてあえて取り上げるものはないが、熟年と言われる年齢になりこの先いつまでこの生活を続けることができるのか漠然とした不安があるというものだった。

　このことについて、本人からの思いの発信をスタートに、各支援者からの提供できるサポート（役割）をそれぞれ提案していただき、その一つ一つに本人の確認を取りながら進めていった。本人も安心して会に参加していただき、今後の不安はあるものの、支援者のサポートを得ながら今後もできる範囲で今の生活を続けていきたいと思っていただいた。まあ、いわゆる『きれいに』まとまった・・・と思えた。

　そして、今、この報告を書いている。会議の記録は録音していたので、この会議記録を読み込ませ、『本人中心の担当者会議になっているのか？』をAIに問うたところ次のような返答が返ってきた。

【評価できる点】

✅ 本人の語りが一定程度引き出されている

✅ 本人の意向を一定程度確認している

✅ 本人が会議を肯定的に評価している

一方、

【本人中心の観点からの問題点・課題】

❌ 本人への確認が後追い・形式的になっている場面がある

- 支援者（訪問看護・ヘルパー）が次々と現状報告や提案を述べた後に、田中氏が「本人、どうですか？」と確認する構造が繰り返されている。

- これは「支援者が主語」の進行であり、**本人が主語の会議とは言いがたい**。本人中心であれば、まず本人が話し、支援者がそれに応じる順序が基本となる。

❌ 本人の発言が遮られ・代弁される場面がある

- 田中氏が本人の言葉を途中で引き取り、まとめ・代弁する場面が複数回見られる（例：「右に麻痺があるんですよね」「無理するからその辺に痛みが出たりとかあるんですよね」など）。

- 本人が自分の言葉で語り切る前に支援者が言語化してしまうことは、**本人の自己表現の機会を奪うリスク**がある。

❌ 本人の「強み・できていること」への着目が弱い

- 会議全体を通じて、課題・心配・将来への不安が議論の中心となっており、**本人が大切にしていること、できていること、誇りに思っていることへの着目が不十分**である。

- 「仕事を最優先にしながら生活を維持している」という非常に大きな強みが、深く称えられることなく話題が進んでいる。

❌ 本人の「夢・希望・将来像」が十分に引き出されていない

- 「もっと先の楽しい話」と田中氏が振ったが、本人が「今でいっぱいいっぱい」と答えると即座に「じゃあ今日は考えなくていい」と切り上げている。

- 本人中心計画の核心は**本人が望む生活像・人生の目標**を描くことであり、「いっぱいいっぱいだから考えなくていい」では、本人の希望像が会議の中に残らない。短くても「こんな生活が続けられたら嬉しい」という言葉を引き出す努力が必要だった。

❌ 「やめたい」という重要な発言への掘り下げが不十分

- 本人が「（仕事を）やめたいとポロっとおっしゃった」という重大な発言が話題に上がったが、田中氏が「その心配はやっぱりあるんですよね」と確認するにとどまり、**本人の本音・葛藤が丁寧に掘り下げられなかった**。

- 仕事は本人のアイデンティティの核であり、ここに十分な時間を割くべきだった。

❌ 会議の目標・合意事項が曖昧なまま終了している

- 会議の終わりに「ホワイトボードに書いてある」と言及されるが、**本人とともに「今日決まったこと・次のステップ」を声に出して確認するプロセスが省かれている**。

　打ちひしがれた・・・

　でも、言われていることは十分にうなずける。特に、「強み」「希望」のくだりは、まったく意識さえもできていなかった。課題を取り扱うばかりでは、明日から（この会議を経て）、「よし、がんばろう！」とはならない・・・当然のことさえも抜けている…

　参加者からの質疑の際にある方がおっしゃった。

「田中さんの雰囲気で進んでいる」

　このことばは、好意的におっしゃっていただいたと思っていたが、ここに大きな落とし穴があった。私自身、「人に見られる」「公開する」「失敗できない」などの意識が働き、突発的なことが起きないよう、無意識的に私自身の思う方向に寄せていこうとする意図・言動を見透かされていたという解釈に変わった。

　かたち上は、『きれいに』進んだ担当者会議のように見えた。しかし、『本当の本人中心』とはまだまだ遠い会議進行であったと私自身のとらえ方を大転換しないとこの先危ない・・・と気づくことができた。

　かたちにとらわれることなく（もちろんだいじにしなくていいということではなく）、それよりももっと優先すべき『本人中心』の本当に意味を最優先にして、担当者会議、並びに相談支援全体に関わっていこうと思う。

　いまさらながら・・・と言われるかもしれないが、このことに立ち止まって気づく機会を与えてくださった、本人を始めとするリアル担当者会議に参加してくださった方、そして、金曜日の業務後のお時間を割いて集まってくださった参加者のみなさんにただただ感謝いたします。

次回のご案内

次回は９月４日（金）１８時～
テーマ：「一人ではできない支援をチームで超える」
協働体制による公開事例検討会を開催します。

ぜひ皆様のご参加お待ちしております。

🍃参加フォーム
https://forms.gle/HMLsdGUHX9cakDjGA

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

KYOUKOU㊸報告

Mon, 29 Jun 2026 14:23:15 +0900

強度行動障がい勉強会（第４３回）報告　R8.6.27

　KYOUKOUU（強度行動障がい勉強会）第４３回は、中村佳奈さん（社会福祉法人あきの会理事長）をお迎えしました。

１　タイトル　強度行動障がいとわたし（「強度行動障がいとわたし」シリーズ７回目）

２　日時 R８．６．２７ 13時00分～15時00分（その後講師と情報交換）

３　場所　CO-WORKING SALON 四季のいろ（博多区千代）

４　お話　中村佳奈さん（社会福祉法人あきの会理事長）

５　参加　会場参加１６名　　Zoom参加１１名　（情報交換会１３名）

６　内容　

脳科学と現場をつなぐ：強度行動障がい支援の新たな視点

　社会福祉法人あきの会の中村佳奈さん（作業療法士・社会福祉士）をお招きし、「強度行動障がい支援の紹介：脳科学と支援の架け橋」と題した講演会を開催しました。

　講演では、支援が困難とされる「強度行動障がい」に対し、最新の脳科学の知見と、あきの会での豊富な実践事例を交えた、具体的かつ希望に満ちた支援のあり方をお話しいただきました。当日ご参加いただけなかった皆様にも、そのエッセンスをお届けします。

1. 講師紹介：リハビリテーションと福祉のプロフェッショナル

　講師の中村さんは、作業療法士として長年リハビリテーションの現場に携わり、その後、心理学の修士課程を経て、現在は社会福祉法人あきの会にて強度行動障がいの支援に尽力されています。「患者さんのために制度は後からついてくる」という信念のもと、高齢者福祉から障害福祉まで幅広く、常に現場第一の支援を展開されてきました。

2. なぜ「パニック」や「こだわり」が起きるのか？：脳科学からの視点

　講演の大きな特徴は、自閉スペクトラム症（ASD）などの特性を脳科学的なメカニズムから解説された点でした。

脳の予測システムの異常： 脳は通常、過去の記憶から「次に何が起こるか」を予測していますが、ASDの方はこの「予測符号化」に不具合が生じやすく、環境の変化を適切に処理できないためにパニックを引き起こすことがあります。
社会性記憶の貯蔵庫： 脳の「海馬」などの特定の部位に遺伝的な要因などで変調があると、人の顔を覚えたり、社会的なルールを記憶したりすることが困難になることが研究で示唆されています。
感覚のフィルタリング： 外部からの刺激を適切にフィルタリングできないため、私たちが気にならないような些細な音や光が、耐えがたい苦痛になることもあるのです。

3. 「あきの会」が大切にしている支援の考え方

　脳の仕組みを理解した上で、中村さんは「強度行動障がい」を以下のように捉えていっらしゃるようです。

「彼らは人が好き」： 強度行動障がいがある方々も、本質的には人が好きで、関わりを求めています。しかし、コミュニケーションがうまくいかないために、「困った行動（他害や自傷）を起こすことで注目を得る」という「誤学習」をしてしまっている状態なのです。
報酬を与えない・代わりの方法を教える： 問題行動に対して、叱ったり制止したりすることは、本人にとっては「注目という報酬」になってしまいます。そのため、問題行動には反応せず、代わりに「指差し」や「言葉」などの適切なコミュニケーション手段（代替行動）を教え、それができたときにしっかりと褒める「学習の修正」を重視しています。

4. 実践事例：特性に合わせた環境設定と医療連携

　講演では、福岡・北九州・武雄の各事業所での劇的な改善事例が紹介されました。

「こだわり」を「強み」に： 数字に強いこだわりを持つ方に対し、エアコンや風呂の温度設定を本人が納得する数字に可視化して提示することで、破壊行為が消失した事例。
身体の不調を見逃さない： トイレでの自傷行為が激しかった方に対し、主治医と連携して整腸剤を導入。身体的な不快感を取り除くことで、穏やかな生活を取り戻した事例。
ケアの統一： 職員全員が同じ手順書に基づき、統一した対応（特定の歌で安心させる、スケジュールを可視化するなど）を行うことで、他害のリスクを劇的に減らした事例。

講演後の交流会

　強度行動障がい支援において大切なのは、行動を制限することではなく、「個々の障害特性を深く理解し、本人が安心して過ごせる環境を整えること」だとお話されました。

「強度行動障がい＝怖い、難しい」という先入観を捨て、適切な支援を行うことで、彼らは地域の中で豊かな生活を送ることができるようになります。今回の講演は、支援者やご家族にとって、明日からの関わり方を変える大きな一歩となりました。

勉強会事務局より： 今後も当ホームページでは、支援に役立つ情報や研修の報告を発信していきます。皆様と共に、誰もが安心して暮らせる社会を目指していければ幸いです。

　お話の詳しい内容は、どうぞ動画全編をご覧ください。
（動画ハイライト編）

動画全編　：　会員用ページへリンクします。（パスワード必要）

※ 会員以外の方で、全編視聴を希望される方は、どうぞご一報ください。お問い合わせ（動画視聴希望と入力ください）

【ご参加いただいた方の感想】

・とても勉強になりました。改めて理事長の凄さを実感致しました。本当に尊敬しております。今後の支援に結び付けていけるように頑張ります。ありがとうございました。

・今日は、貴重なお話をお伺いすることができたいへん勉強になる時間となりました。脳の構造についてや近年の研究データのお話、実例ケースのお話もお伺いすることができ学ぶことができました。交流会の場では、他職種のかたと意見交換をさせていただき今後の仕事へ活かしていきたいと思いました。本日は貴重なお時間を作っていただきありがとうございました。

・面白かったです、応用行動分析を使える支援者が増えて欲しいです！

・強行の方を受け入れた時の不安は大きかったと思いますが、「上がしっかりしていれば、スタッフは頑張ってくれる」という話が心に残りました。誤学習してしまった行動を修正する過程は大変かと思いますが職員がチームで取り組むことが大切だと思います。

・息子のためにあきの会の存在や活動を知ることが出来て良かったです。脳の仕組みは初めて知りましたが、生まれてくるまでにお腹の中でなぜこんな脳になったのか・・・と複雑な心境で聞いていました。知識はあった方が行動に対して冷静に受け止められるのでとても勉強になりました。ありがとうございました！

・強度行動障がいへのアプローチとして、医療ケアが必要な障がい児者の支援を含め医療機関（病院）を併設している法人の理事長のお話は、また、新たな視点への気づきをいただいと思う。特に、脳のつくり、はたらき、現象と自閉症（強度行動障がい）との関係性を正しく把握してサポートしていく必要性を強く感じた。本人の生きづらさ、家族の疲弊、支援者の苦悩について、これまで知っているアプローチ（ABA中心）をもってしてもなお対応困難な場合は、単に医療に（Dr.に）服薬をお任せするしかすべがないと思っていたが、もっと脳のメカニズムを正しく知っていれば、効果があるサポートと効果がないサポートの見極めがつき、もっと現場でやれること、現場支援者に情報提供ができるかもしれないと思った。中村理事長は、このエビデンスを持っているからこそ、どんな質問が投げかけられても、即座に、そして納得いく回答をなさるのだと納得した。

・中村先生の実践事例と脳の障害についての話を聞かせていただき、改めて対処法のような支援だけではなく、脳の特性に基づいた支援や環境設定等の工夫を行う重要性を考えることができました。強度行動障害の方の支援を考えるときにどうしても問題行動をどのように少なくするのか、対処するのかに視点がいきやすいように感じます。しかし、目の前で起きている行動が脳の特性＋理解されない環境＋感覚過敏＋きついこと等を伝えられない＋失敗体験の積み重ねであると捉えると支援者としてのかかわり方や支援の内容、方法がかわるように考えました。もう一度先生の話を聞かせていただく機会があれば、脳の障害を根拠により具体的な療育活動の方法等を教えていただきたいと思います。貴重なお話を聞かせていただき、私自身の考えが大きく変わりました。本当にありがとうございました。

・脳の器質的な問題という強度行動障がいに対するリハビリ医療の視点からの見立てについて理解が深まりました。行動改善に向けたアプローチの仕方について、福祉現場で主軸となりつつある応用行動分析との親和性がとても高いとの認識を持ち、医療と福祉のそれぞれの専門職同士でのコミュニケーションによって共通の視点でのやりとりが十分に可能であると感じました。よって、双方向の接点をもっと増やし情報共有を密にして双方で理解を深めていくことが医療と福祉の連携を深化させ、強度行動障がいの人たちの地域移行や予防等についても一緒に協働していくことができると感じました。そのためには、医療とのコミュニケーションの機会を意図的に増やすことから取り組んでいきたいと思います。

・強度行動障害のある方への支援について、脳機能や発達の視点を関連付けながら説明されており、大変興味深く学ぶことができました。問題行動だけに着目するのではなく、その背景にある特性や情報処理の仕組みを理解したうえで支援を組み立てることの重要性を改めて認識しました。また、望ましい行動を強化し、問題行動には過度に反応しないという基本的な支援姿勢は、日頃の相談支援や関係機関との連携においても意識すべき視点であると感じています。さらに、医療・福祉・教育が早期から連携し、本人の特性を共通理解したうえで一貫した支援を継続することの大切さも印象に残りました。今回の講義を通して、利用者一人ひとりの行動の背景を多角的に捉え、根拠に基づいた支援を実践できるよう、今後も知識を深めていきたいと感じました。

・このたびは貴重なご講話をしていただき、誠にありがとうございました。脳の仕組みから自閉スペクトラム症の特性について分かりやすくご説明いただき、これまで以上に特性への理解を深めることができました。特性の背景を理解することで、一人ひとりに合わせた支援の方法やアプローチの仕方、相手との関わり方について改めて考える良い機会となりました。今回学んだ内容を今後の支援に活かし、ご本人が安心して過ごせる環境づくりや、より適切な関わりができるよう努めてまいります。改めまして、このような貴重な学びの機会をいただき、心より感謝申し上げます。ありがとうございました。

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

虐待防止研修提供

Thu, 18 Jun 2026 23:33:54 +0900

放課後等デイサービス・生活介護事業所で虐待防止研修を行いました

　今回は、放課後等デイサービス・生活介護事業所の職員さんを対象に、2時間の虐待防止研修を行いました。

　今回の研修では、これまでの内容を少し見直し、タイトルも変更しました。

テーマは、
「義務」から「権利擁護」へ。

　虐待防止研修というと、どうしても「虐待をしてはいけない」「虐待を防がなければならない」という“義務”の部分に意識が向きやすくなります。

　もちろん、虐待をなくすこと、防ぐことは、とても大切です。
　でも、それはあくまでも最低限の目標です。

　私たちが本当に目指したいのは、
子どもたち一人ひとりに、よりよい療育活動を届けること。

　子どもたちの成長を願い、その子らしさを大切にしながら、日々の支援をよりよくしていく。
その視点を職員みんなで共有し、実践していくことができれば、結果として虐待は起こりにくくなるはずです。

　今回の研修では、そうした考え方を土台にしながら、特に次の2つを大切にしました。

1つ目は、NGワード、つまり支援の場面で適切とはいえない言葉について考えることです。

　実際の支援現場では、悪気なく使ってしまう言葉が、子どもにとっては傷つく言葉になっていることがあります。
　そこで、具体的な言葉を取り上げながら、なぜその言葉が適切ではないのか、どのような関わり方に変えていくとよいのかを一緒に確認しました。

2つ目は、虐待が疑われるような事例をもとにしたグループワークです。

　職員さん同士で意見を出し合いながら、
「この場面では何が課題だったのか」
「どのような対応が考えられるのか」
「自分たちの事業所ではどうしていけるか」
といったことを話し合っていただきました。

　グループで話し合うことで、自分一人では気づかなかった視点に出会うことができます。
また、職員間で考え方を共有する大切な時間にもなったのではないかと思います。

　研修当日は、参加できなかった職員さんにも内容を共有できるよう、研修の様子を録画し、後日視聴できる動画として編集しました。

　また、各グループでの話し合いについては、職員さんのスマートフォンをお借りして音声を録音し、AIの要約機能を活用して協議内容を整理しました。
　その内容も、事業所へフィードバックしています。

　なお、フィードバック資料については、サンクスシェアの限定URLから確認できる形でご案内しました。

　虐待防止研修は、一度実施すれば終わり、というものではありません。

　そして、単に「虐待が起こらない事業所」を目指すだけでも十分ではないと考えています。

　大切なのは、すべての職員が、子どもたちの成長につながる療育活動に取り組めるようになることです。

　そのためには、管理的な立場にある職員が、まだ経験の浅い職員や、療育力を高めている途中の職員に対して、どのように声をかけ、育てていくかがとても重要です。

　あわせて、職員みんなが同じ方向を向いて支援できるような組織づくりも欠かせません。

　サンクスシェアでも現在、事業所の**「理念・目標」**を職員間でしっかり共有し、それを軸に職員育成を進めていく取り組みを大切にしています。

　今回の研修でも、その視点を踏まえた提案をさせていただきました。

　今回の研修が、日々の支援を見つめ直すきっかけとなり、子どもたちにとってよりよい療育環境づくりにつながっていくことを、心より願っています。

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

オトナの学校（案内）

Sat, 13 Jun 2026 08:49:33 +0900

７月３日（金）　１８時　オトナの学校あります！

松の相談室ほろん＆サンクスシェア　共催

申し込み👉

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

研修会のご案内

Sat, 13 Jun 2026 07:44:58 +0900

研修会のご案内（相談支援）

シンポジストとして参加します！

【申し込みはここ！】

相談支援の過去・現在・未来：民間協研修企画

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

ほろんcafe（案内）

Thu, 11 Jun 2026 08:11:21 +0900

次回のほろんカフェのご案内

６月は６月21日（日）13時‐16時　まだ受付しています！

「子どもも使える！意外と知られていない！在宅支援のあれこれ～ヘルパーやショートステイ（短期入所）の活用～」

というテーマで、andの安宅正美さん、結の中村謙介さんにお話をして頂きます。

◆ 障がい福祉サービス　and 　
〇HP：https://www.and-smiling.com/
〇Instagram：https://www.instagram.com/and.smiling2020/
◆ 合同会社　結　
〇HP：https://www.musubu.life/
〇Instagram：https://www.instagram.com/g.k.musubu/

移動支援や行動援護、居宅介護、ショートステイ（短期入所）は
生活の幅をぐっと広げてくれる支援の一つですがまだまだ知られていない現状があります。
具体的な使い方やこどもにとっても保護者にとっても使ってよかったという実例などを交えながら学んでいきます。

お申込みフォーム

https://forms.gle/Ta2YipN3YnYCWk2m9

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

ちょこプロ

Sat, 30 May 2026 13:54:18 +0900

【ちょこプロ（ちょこっとプロジェクト）】　第一弾　

in サンクスシェア地域交流スペース

くらみつタイム　　　R8.5.29　17時～

　5月13日、リエパンとサンクスシェアの地域交流スペースを同時オープンしました。

　この地域交流スペースは、相談支援事業所サンクスシェアが、地域に開かれた事業所になるべく、福祉関係者はもちろん、医療や教育にかかわるさまざまな関係者を始め、普段障がいとは直接携わることがない地域の方々とも交流できるスペースとして、リエパンとのコラボを実現したのでした。

　パンや飲み物を飲食しながら、『障がいのこと』について、広く情報交換できるスペースとしての利用を考えていきたいと思います。

　もとより、私たち相談支援事業所サンクスシェアは、福祉サービスを利用する方の手続きのお手伝いをすることに加え、障がいがあるご本人やご家族が、よりよい生活を営むためのさまざまな相談・サポートも担っています。このことを考えると、いかに地域の社会資源や関係機関の人たちとのつながりが多くあるかが重要になります。

　地域交流スペースに様々な人々が集い、人の輪が広がることをめざして、この『ちょこっとプロジェクト』を企画していこうと思います。

　今回はその第一回目として、相談支援事業所サンクスシェアの倉光相談員が、その豊富な相談支援の経験を惜しげもなく開示し、そして、参加した方々との対話の場を設けさせていただきました。

　さて、倉光相談員から、今のような制度としてのサービス提供がなにもない30年前の経験として、ある強度行動障がい者へのかかわりを紹介されました。

　とにかく本人を否定せず、とにかくすべてを受け入れることを支援の中心としたかかわりを続け、まったく食を受けつけなかった本人がみんなと食事をすることができるようになったとのことでした。

　参加者は、サンクスシェア相談員が５名、外部から参加していただいた方が３名とこじんまりした中で、じっくりと話に耳を傾け、お互いの疑問を投げかけ、交流もできました。

　今回のちょこプロで、短い時間ではありましたが、とても大きな気づきを得ることができました。

　・あきらめないことを徹底する上司のもと、難しい支援と向き合い続けたことへの敬意
　・支援が難しい事例を前に「わたしやります」と前向きに取り組む仲間がいることのすばらしさ
　・職種も事業所も立場もちがう人たちが、さまざまな視点から一つのことをみることの意義

　今後も、このような地域交流の場をつくっていきたいと思います。みなさんのアイディアやお力添えをどうぞよろしくお願いいたします。(#^.^#)

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

くらみつタイム（案内）

Sun, 10 May 2026 11:40:49 +0900

SNAイベント「くらみつタイム」（案内）

　サンクスシェア１階のリエパンは、5月15日（金）より本格稼働します！

　これに伴い、１階地域交流スペースでの「ちょこプロ」（ちょこっとプロジェクト）もちょこっとずつ始めていきたいと思っています。

　第一回目として、弊社相談支援事業所サンクスシェアの重鎮（相談支援専門員の経験豊富）、倉光が、これまでの経験をもとに、「語り」「聞く」「語り合う」場を設けました。

　相談支援の内容ではありますが、対人職である仕事とどう向き合っているかをざくばらんに語り、聞く、語り合います。

　サンクスシェアの職員とともに、どなたでも参加できるこの「ちょこプロ」に参加されませんか？

　パンと飲み物を片手に、ほっと癒しになればとお待ちしています(^^)

申込URL：https://forms.gle/nckX3WeQVMEXi3nR6

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

相談支援事業運営動画販売

Wed, 6 May 2026 05:59:19 +0900

【相談支援事業所経営者・管理者様へ】

「想い」があるからこそ、
「赤字」で終わらせてはいけない。

10年分の実践知を凝縮した「50分動画＋20種の運営ツール」で、
持続可能な運営体制へとアップデートしませんか。

なぜ、現場はこんなに忙しいのに「お金」が残らないのか？

地域のために、利用者のために。その想いとは裏腹に、経営の数字に不安を感じていませんか？

相談件数は増えているのに、月末のキャッシュフローが常にギリギリ
加算の仕組みが複雑すぎて、算定漏れや返還のリスクに怯えている
「質を上げれば経営は後からつく」と信じてきたが、スタッフの疲弊が限界に近い
経営の悩みを誰にも相談できず、一人で決断することに孤独を感じている

相談支援は地域に不可欠なインフラです。だからこそ、「経営」という土台が揺らいでは、質の高い支援を継続することはできません。

創業10年のサンクスシェアが導き出した「運営の型」

福岡で10年間、赤字と黒字の境界線を歩き、試行和繰り返してきた私たちが、安定運営のための「構造」を体系化しました。

本教材で手に入る「3つの変化」：

「なんとなく経営」の終焉：月間の目標件数と加算設計が「見える化」されます。
「仕組み」による支援の平準化：属人化を防ぎ、誰でも同じ質の支援ができる20種類のツールを活用できます。
「孤軍奮闘」からの解放：明確な判断基準が持てるようになり、管理者の精神的負担が激減します。

お届けするセット内容

📺 徹底解説動画（50分）
赤字の落とし穴と、黒字化へのロードマップを凝縮。

📁 運営実務マニュアル一式
加算管理表、効率化シート等、現場でそのまま使える20アイテム。

🤝 個別相談（オプション）
貴所の状況に合わせた1時間のオンライン個別コンサル。

次は、あなたの事業所が「安心」を手にする番です。

相談支援の質を落とさず、収支を整え、孤軍奮闘を終わらせる。
私たちが10年かけて積み上げた知恵を、最短ルートで取り入れてください。

赤字にならない相談支援事業所の運営

【動画講座＋実践ツール20点セット】

お申し込み受付中

今すぐ動画を申し込む

※お申し込み後、自動返信メールにて詳細をご案内いたします。

お客様の声（動画販売）　　相談支援事業所の運営（動画）販売

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

オトナの学校（参加報告）

Sat, 2 May 2026 10:49:52 +0900

オトナの学校に参加して

サンクスシェア　田中聡

　５月１日（金）　今年度第１回目の大人の学校。

「見えないニーズを聞き取るアセスメント」
～　当事者を迎えて　～

１　アセスメントで心がけていること（プレゼン15分）

２　当事者（Aさん）への聞き取り（田中30分）

３　振り返り（質疑応答15分）

４　参加者グループ対話

　上記の流れでの実施でした。

　当事者に来ていただいてのリアルでの聞き取りの実施。この無謀な役割を担ったのは、言い出しっぺである私の自業自得でした(^^)

　でも、『いい経験をさせていただいた』というのが正直な気持ちです。これも、今回こころよくこの場に参加してくださったAさんのおかげです。心から感謝します。

　さて、タイトルにある「見えないニーズ」を聞き取れたのか？

　「見えない」とは、「気づいていない」ととらえると、いくらていねいにていねいに聴き取りをしたところで、ご本人も相談員も互いに気づいていて、わかっていることを話題にしたのでは、あまり意味を成さず、これまでやってきたことの繰り返しにしか過ぎません。

　今回の面談では、事前準備として、以前、本人が「仕事を辞めたい…」とふと漏らしたことが気になっていて、これから先のことを考える機会をつくれないかと考えていました。

　改めて話題に取り上げ、現時点で辞めるというところまでは考えていないという確認を得ました。一方で、加齢に伴う身体機能・身体症状の維持の困難性は高まっていくので、『状況（ニーズ）に応じて支援の内容や量を検討するタイミングがいずれ来る心づもりをしておく』という共通確認が得られたのではないかと思っています。

　今回、相談員さんを始め、直接支援に携わる福祉・医療等の関係者に参加いただき、改めて実感したことがあります。

　それは、相談員と直接支援の両者が、それぞれの異なった視点でアセスメントすることの重要性に改めて気づかせてもらえたことでした。同じような内容を、単に別の人が聞き取りを行うことでは全く不十分であり、むしろご本人にとっては同じことを伝えなければならない単に無駄な時間となるだけなのです。

　ここに、

・相談員としては、生活全般を漏れなく網羅して生活の幅をアセスメントをする
・直接支援の方としては、その分野の専門性の観点からアセスメントをする

　この両方が有機的に連携できて初めて、ご本人にとって意味のある、有用なアセスメントになるのだと思います。

　そのためには、相談員と専門分野の方と、日頃から適切な関係性をつくり、お互いが所持するアセスメント情報をしっかり共有することが、本人支援にとってとても重要なことだと言えるでしょう。
　そう考えると、今回のような学びの場に、参加くださった関係機関のみなさまにはただただ感謝の思いでいっぱいです。ほんとうにありがとうございました。

※ 今回の参加者のみなさんへ　プレゼン時に紹介したバイスティックの７原則から評価した田中の聞き取り評価を情報開示します。どうぞご一読ください。 AI評価

【次回のご案内】
次回は７月３日（金）１８時～
「その会議、本当に本人中心ですか？～当事者を迎えて～」というテーマで
当事者をお迎えする予定です。
ぜひ皆様のご参加お待ちしております。

🍃参加フォーム
https://forms.gle/HMLsdGUHX9cakDjGA

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

（案内）KYOUKOU（強度行動障がい勉強会）㊸（R8.6.27土）

Thu, 30 Apr 2026 08:23:02 +0900

（案内）KYOUKOU（強度行動障がい勉強会）第４３回　（ 第43回R8.6.27中村さん）

１　日時　令和８年６月２７日（土）１３：００～１７：００

２　場所　CO-WORKING SALON 四季のいろ　1Fカフェ　福岡県福岡市博多区千代４ー４－１６

３　内容　「わたしと強度行動障がい」　中村佳奈さん編　（社会福祉法人あきの会　理事長）

①部　講演会　１３：００～１５：００　「会場参加」と「zoom参加」が可能　費用：無料

②部　交流会　１５：００～１７：００　中村さんを囲む情報交流会　費用：500円

【中村佳奈さん（社会福祉法人あきの会理事長）からのご案内文】

作業療法士として20年間、臨床現場で働いたのち、作業療法士の教育機関に転職。その当時、スキルアップのため学士と社会福祉士を取得し、さらに大学院に進学し、働きながら心理学修士を取得。

平成２６年に、博多区千代に療養介護事業所虹の家を開設。現在、福岡・北九州・武雄において、障害福祉事業を多岐にわたり展開している。

座右の銘はFor the Client。作業療法士の私が何故、障害福祉を行っているのか、経歴を踏まえ、私の基本的な考え方についてお話させていただきます。

自閉症スペクトラム症は脳の病気です。私が臨床を始めたころは、微細脳損傷という表現をしていました。明らかな脳損傷は認めないが、小脳虫部や大脳辺縁系の体積低下や脳全体の過形成があると言われているが、ASDの神経基盤は構造的に非常に多様であるため一貫したバイオマーカーはなく、個々によって多様な症状を持つ理解しにくい病気です。脳の状態が理解されないまま、生活の困難さを抱え、幼いころからの誤学習によって、不適切な行動を身に着けてしまい強度行動障害といわれる状態になっていきます。

当法人の強度行動障害支援の基本方針と、福岡・北九州・武雄事業部の取り組みをご紹介します。生活介護、短期入所という支援に加え、住まいの確保と居宅介護による一人暮らしを積極的に取り入れているところが特徴で、その様子もご紹介したいと思います。

中村佳奈（なかむらかな）

社会福祉法人あきの会理事長

４　費用　１部（お話）：無料　　2部（交流会）500円（当日会場にて現金でお支払いください。）

５　参加申し込み　

以下の申し込みフォームに入力ください。

https://forms.gle/5yXExPNZc5V4QYZ48

◆ 案内PDF：第43回R8.6.27中村佳奈さん

👉（クリック）　KYOUKOU（強度行動障がい勉強会）これまでの内容一覧（H28.5.30～R8.5.1）

【第１回】「強度行動障がい児者支援について思うこと」中本由美子さん　有限会社大智會（小郡市）

【第２回】「強度行動障がい者の余暇時間支援について」ディスカッション

【第３回】「強度行動障がい者の事例検討」ワークセッション

【第４回】「氷山モデル」を中心とした行動の見方などについてのレクチャー（か～む春田さん）

【第５回】「行動障がいの考え方（その２）」ワークセッション「氷山モデル」グループワーク

【第６回】「行動障がいの考え方（その３支援立案編）」ワークセッション

【第７回】　アンケートの集約結果から今後の勉強会の方向性について（協議）

【第８回】　かーむ利用者事例検討会

【第９回】　か～む（強度行動障がい者が入居するグループホーム）見学

【第10回】「強度行動障がい者の事例検討（具体的な支援の方針編）」ワークセッション

【第11回】　座学「強度行動障がい者の行動の意味を考える」か～む　所長　森口　哲也さん

【第12回】「親として強度行動障害児者支援について思うこと」メンバー　平田さん

【第13回】　事例検討「食事時の支援について考える」唐津学園　吉田さん
【第14回】「放課後等デイサービスセミナーの報告」「今後のKYOUKOUの方向性について」

【第15回】　移転して新しくなったか～むの施設見学

【第16回】「支援と虐待の線引きをどう考える？」をテーマにした意見交流会

　スーパーバイズ　障がい者基幹相談支援課　障がい者虐待防止センター　所長　松野　浩二さん

【第17回】「つながること　生きること」　お話：有限会社　大智會　中本　由美子さん

【第18回】「からつ学園見学及び強度行動障がい者支援に関わる情報交流」

【第19回】「行動障がい在宅支援事例」　サンクスシェア　松本　浩治さん

【第20回】　やす君（仮名）との1年半の関りの中で得た　驚き、気付き、失敗など

　　　　　　　訪問ケアあおぞら　松尾　淳史さん

【第21回】「音楽療法と強度行動障がい支援」音楽療法講師：北古賀昌子さん

【第22回】　社会福祉法人愛光会「清浄学園」さん施設見学：中田大輔さん

【第23回】「くすりの基本の「き」」向精神薬病薬の分類と副作用：中茎祐さん　

【第24回】「地域の中で活きる支援と療育」：梶原翔平さん

【第25回】「強度行動障がい者の地域生活支援について考える」森口哲也さん（か~む）

【第26回】「ホメオパシーとは」日本ホメオパシーセンター福岡二丈　センター長　櫻井　美穂さん

【第27回】「は〇とに気づかされたこと」筑前町在住　永川暁子さん（4児の母）

【第28回】「おおほり苑施設見学とおおほり苑での強度行動障がい支援の実際」増山さん

【第29回】「強度行動障がいの理解・治療・支援と今後」講演　會田千重先生（肥前精神医療センター）

【第30回】R3.1.14「医療福祉ホールディングスが考える強度行動障がい者の住まい」

【第31回】R3.4.26「らいふステージみやき見学ツアー」

【第32回】R3.10.25「強度行動障害のある方の居宅支援と行動援護記録」きらきら郡博紀さん

【第33回】R4.2.21「重い知的障害のある人の虐待と権利擁護」サンクスシェア田中聡さん

【第34回】R4.4.12「担当者会議を学ぶ～インフォーマル支援の立場から」きいろバルーン：梶原翔平さん

【第35回】R4.6.20「命を守る強度行動障がいの息子と歩んだ日々」母：北古賀昌子さん

【第36回】R5.5.26「強度行動障がい動画視聴をもとに」情報交流

【第37回】R5.7.31「強度行動障がいとわたし」ももち福祉プラザ森岡元樹さん

【第38回】R5.10.3「強度行動障がいとわたし」グループホームなごみ・短期入所ポノ所長本田央さん

【第39回】R7.1.31「強度行動障がいとわたし」相談支援事業所サンクスシェア相談支援専門員倉光高潔さん

【第40回】R7.5.17「強度行動障がいとわたし」合同会社ABC研究所代表社員今本　繁さん

【第41回】R7.8.23「強度行動障がいとわたし」NPOさんぽ理事長髙村壮士さん

【第42回】R7.11.8「強度行動障がいとわたし」NPO法人それいゆセンター長吉永菜穂子さん

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

創立10年経ちましたm(__)m

Tue, 7 Apr 2026 05:40:16 +0900

　サンクスシェアは、この４月４日で10年を迎えました。

　20年の小学校教員を経て、社会福祉法人で10年経験をさせていただいたあと、１人でスタートしました。

　ネットの記事によると会社の存続率が以下のように記述されていました。

　会社の存続率は、設立して3年で65％、10年で6.3％、20年で0.39％、30年経つと0.025％といわれています。つまり、創業からわずか10年の間に9割近くの会社が廃業するということです。創業から30年も経つと、99％を超える会社が存続できていないことになります。

　思えば10年は、長くもありあっという間でもありました。

　起業の経験はない、運営のノウハウもほぼゼロの私が、社員10名の会社を存続できていることは、一緒に働く仲間がいるからこそだと思っています。このすてきな仲間がいることと、あまり欲張ってないこと、が続いている理由なのかなあとも思います。

　それでも、今後、30年後の1％に名を残したいなあ。(欲張ってる…笑)

　そのために、10年を節目として、これからも続けていきたいことを少し整理したいと思います。

【目標管理の見直しと継続】

　これまで、専門家の助言を受け、2年をかけて、

「素直さ」　「思いやり」　「専門知識」　「思考持久力」

の目標管理に取り組んできました。

　１～２か月に一度、各職員がこの目標について、自己評価を振り返って点数化・言語化し、それをもとに全職員と個別面談します。そして、この評価は、給与とも連動しています。

　サンクスシェアの職員は、「会社の目標は何ですか？」と誰に質問されても、この４つの評価項目を即答できると思います。

　もちろん、すべての目標を達成しているわけではありませんが、一定の意識と実績について成果も見えつつあります。

　普段の業務の中でも、常に意識をするようになったし、職員どうしの普段の会話の中でも、「今のは、思いやりの視点からみるとどうですかねえ・・・」というような互いの言動を示唆しあうやり取りがごく自然に交わされます。

　そこで、令和８年度からは、

「思いやり」　「思考持久力」　　　　　　　に加え、
「面接スキルの向上」　「効率化」　「チャレンジ」

を目標として取り組みます。

①　面接スキルの向上

　私たち相談支援専門員は、その業務において主に所持する支援ツールは「対話」です。

　つまり、対人職としての面談のスキルをもっておかなければならないわけですが、いかんせんこれを適切に学ぶ機会がないに等しい現状があります。

　サンクスシェアでは、臨床心理の資格を所持する講師を招き、理論と演習を通して、この対人職としての基本スキルを学んでいます。

　相談支援は、この最低限の基本スキルを身に着けた上で、制度も含めたさまざまな専門知識を活用した相談支援を提供することが求められると考えます。

　面接の中で起こるであろうさまざまな場面において、どんなことを意図し、どんなことを質問していくかを、理論と実践の両面からほぼ毎月なんらかの講義や演習の機会を設けています。

　そして、ここに、講師に助言をいただきながら、評価の見える化を取り入れようとしています。評価が難しいことは百も承知しています。ですが、一方では、相手側からすると、「対人支援の専門家やろうもん！」という投げかけに、答えを持つ必要があると考えているのです。

②　効率化

　そして、面接スキルを始めとする相談支援の『質』を担保した上で、相談支援の請求『量』を確保しなければ、会社自体が存続できません。

　10年をかけて、この最低限の質の担保に一定の目処がたったからこそ「効率化」にやっと着手できます。

　ただ、効率化がないと会社が存続できないのは火を見るより明らかですが、この『質』と『量』への取り組みは、同時進行でも危うくて、やはり、優先順位・順序は『質』の担保が先だと考えます。この『質』を担保してこそ初めて、報酬を得る権利を有するのだと思っています。

　効率化については、特定の方法を決める必要はないと思います。

　それぞれの職員が、それぞれのやり方で効率化を図り、

　・効率の効果を視える化すること
　・効率の方法を開示しあい共有すること

に取り組んでいきたいと思います。

③　チャレンジ

　サンクスシェアは、１２月に事業所を移転しました。

　移転した事業所では、２階を事務所とし、１階は個人事業として開業するパン屋（リエパン）とのコラボを予定しています（5月連休の前後に開店予定）。

　このコラボにより、パン販売を通して地域のさまざまな方との地域交流の機会が生まれ、さらには、一定のイートインスペースを活用しての利用者本人、家族、支援関係機関の方々とつくる地域貢献活動（SNAプロジェクト）を展開する予定です。

　大きなイベントなどは難しいかもしれませんが、あまりかしこまらず、手軽に、素早く地域とつながるちょこっとプロジェクト、題して【ちょこプロ】を展開していきたいと思っています。中身については、これから模索していきます。

　また、サンクスシェアは、昨年10月に主任相談支援専門員の拝命を受けました。

　まさに、求めらる役割は、地域とのつながりであり、SNAプロジェクトの活動そのものです。

　担うべき役割を適切に認識し、地域の相談支援事業所さん、地域の相談支援専門員さん、地域のたくさんの社会資源さんとこれまでに増してつながりを持ち、お互いにとってプラスになる情報を交換し合い、より楽しく仕事ができることを目指していきたいと思っています。

　そのための「チャレンジ」を目標とします。

　内容はなんでもいいのです。自らがチャレンジしているのであれば、それが目標です(^^)

　おそらくこの目標は、管理ではない気がします。評価はいらないかな(^^)。

　強いて上げるのであれば、「楽しいか？」でしょうか・・・(^^♪

　多くの方に支えていただきながら存続しているサンクスシェアを、どうぞ、引き続きよろしくお願いいたします。

　出来上がり想像図です。内装工事が始まりました！

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

お客様の声（動画販売）

Sat, 28 Feb 2026 14:31:54 +0900

お客様の声（動画販売）

赤字にならない相談支援事業所の運営

― 質を落とさず、収支を整え、孤軍奮闘を終わらせる ―

動画講座＋関連資料　／　（オプション）1時間オンライン個別相談

こんなお悩み、ありませんか？

相談件数は増えているのに、月末にお金が残らない
加算・件数設計が“なんとなく”で、確信が持てない
一人事業所で、経営の相談相手がいない（精神的にもしんどい）
制度改正や地域の事情に振り回され、打ち手が見えない
これから開設したいが、最初に何を整えるべきか分からない

相談支援は、地域に不可欠なインフラです。だからこそ「想い」だけでなく、続けられる“仕組み”が必要です。この動画では、創業10年を迎える相談支援事業所サンクスシェアの実践をもとに、赤字にならない運営の“構造”と、明日からの打ち手を整理します。

この商品で手に入ること

動画講座＋関連資料

赤字になりやすいポイント／黒字化の考え方／質を担保しながら売上を確保する“しかけ”を、何度でも学べます。

（オプション）1時間オンライン個別相談

あなたの事業所の状況に合わせて、収支構造・件数設計・体制づくりの優先順位を一緒に整理します。

“迷い”が減る

判断基準ができるので、日々の決断が速くなり、疲弊が軽くなります。

“次にやること”が決まる

やることを3〜5個に絞り、実行順に並べられる状態を目指します。

購入者の声（東北地方の相談支援事業所様）

以前よりサンクスシェア様のwebサイトを拝見し、参考にさせていただいておりました。
いつかメール等で自立生活援助等のことなどコンサルテーションをお願いしたいと常々思っていたところに
フェイスブックで「赤字にならない相談支援事業所の運営について」の募集があり早速受講させていただきました。
まさか直接お話できる機会が持てるなんて思っていませんでした。
「想いは願えば叶うのですね。」

一人事業所はメンタル的にも疲弊し、経営に関しては孤軍奮闘状態でしたので地域は違えども、経営的な視点でご相談できたことに感謝しております。
今回の機会は私にとっては宝物のような時間でした。沢山学ばせていただきありがとうございました。

次回相談の際は余裕のある時間設定でゆっくりとご相談させていだきたいと思っております。次回もよろしくお願いいたします。

「孤軍奮闘で疲弊していた」「宝物のような時間だった」——そんな声が、この動画の価値を物語っています。

動画で扱う主なテーマ

相談支援事業所が“赤字になりやすい”構造と、落とし穴
黒字化の鍵：件数設計／加算の捉え方／体制づくりの優先順位
質を落とさず売上を確保するための、運営の仕組み化
協働体制を早期に取り入れた実践から学ぶ、再現性のある考え方
これから立ち上げる法人が“最初に整えるべきこと”

※内容の詳細は、告知ページにて。

購入・お申し込み

告知ページ（商品案内）

https://www.thanksshare.jp/175728.html

お申し込みフォーム（Googleフォーム）

https://forms.gle/5zuoGZAAnFfqnfMT6

制作：相談支援事業所サンクスシェア（合同会社サンクスシェア／福岡市東区）　

想いを、継続できる形に。

相談支援を“赤字なく”続けるための視点と、すぐに動ける打ち手を一緒に整えましょう。

今すぐ詳細を見る：https://www.thanksshare.jp/175728.html

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

研修・講演会の紹介

Fri, 27 Feb 2026 08:57:25 +0900

研修・講演会のご案内です。

NPO法人Build　Up　Inclusion　FUKUOKA　副理事長の永田充さんより

『当事者の声から学ぶ不登校フォーラム』

2月28日㈯10時から

場所は心のふるさと館中２階　講座学習室

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

相談支援事業所の運営（動画）販売

Sun, 8 Feb 2026 13:56:51 +0900

動　画　等　販　売　の　ご　案　内

　R8.1.9、一般社団法人障がい児成長支援協会が主催した経営者交流会（福岡）にて情報提供させていただいた「赤字にならない相談支援事業所の運営」（サンクスシェア）の動画及び関連資料の販売をご案内します。（制作：サンクスシェア田中聡）

　相談支援事業所の大半は赤字運営！？とまでいわれるこの事業・・・

　障がい児・者にとってなくてはならない相談支援の事業を『赤字なく』運営するための情報がみっちりつまった動画です。やがて創業してから10年となる相談支援事業所サンクスシェアがやってきたこと、やっていることを惜しみなく情報提供しています。

現在、相談支援事業を運営しているが、なかなか売り上げが伸びずに四苦八苦している…
これから相談支援事業所を立ち上げたいと思っているが、大切にすべきポイントが今一つ不明…

　こんな悩みがある法人様への的確な情報提供となること間違いなしです。

　現在９名の相談支援専門員を抱え、福岡市で最も早くに協働体制を取り入れた相談支援事業所サンクスシェアが、質の高い相談支援を提供しながら、しかも、しっかりと売り上げを確保するそのしかけ、ノウハウをどうぞご参考ください。

お申し込みはこちら　👉　お申し込みフォーム

【案内チラシ】案内チラシデータ

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

東区こども通所支援事業所情報

Sun, 8 Feb 2026 07:38:10 +0900

福岡市東区の子どもの通所支援情報（拡散）

Win-projectさんの発信をお借りしています(^^)/

https://www.facebook.com/share/r/1GmL4UryEn/
ご案内です⋆͛📢⋆
実は昨年10月から配布開始されている、福岡市東区の放課後等デイサービス情報シート(PDFダウンロードタイプ)ですが、WINプロジェクトでもシートをダウンロードすることが出来ます‼️
ご案内遅くなり申し訳ないです💦
WINプロジェクトホームページ内にシートダウンロードページ作ってますので、ぜひダウンロードされてください！
福岡市東区子ども部会が情報シートを作成してます。
東区全ての事業所が記載されてはおりませんが、利用される方視点のもと、送迎エリアを記載してます😄
また、今後はみなさんの声を反映しながら年1程度シートを更新していくこととなっております。
利用されてみた方はぜひご意見ください😊
また、こちらのシートは、各基幹センターや相談員さん、各デイ、そして東部療育センターにて配布されています。(相談員さんやデイは事業所によりますので、取り扱ってないこともあります。)
今後は配布場所を増やす予定だそうです。

【PDFデータのダウンロードはこちら】　👉　放デイ情報シート

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

研修タイトル「強みを活かした療育活動づくり」

Sun, 25 Jan 2026 08:24:56 +0900

研修タイトル「強みを活かした療育活動づくり」

朝から研修資料作りに勤しんだ(^^)/

ばたばた追い込まれる予定がない朝ってなんて気持ちいいのだろう(^^)/

いくつかの放課後等デイサービスの支援員さん向けに月に１回の研修提供をしている。

この資料作りに朝から取り組んでいた。

お題をいただいての準備であるが、どうも自分たちの視点が「できないこと」に偏り過ぎていて、「本人の得意・好きからどう広げていくか」の発想が少ないとのこと。そこで、「子どもの強みを起点にした支援方法の抽出と実践方法について」との依頼である。

自画自賛で恥ずかしいが、なかなかいい準備ができた。

強みを活かすとは・・・の概略を共有し、
強みとは何か
強みの見つけ方　について、実際に支援している子どもをピックアップして共通確認した後、
強みを活かした療育参考例をもとに
療育活動を実際につくる

という段取りを組んだ。

研修の終盤の療育活動をつくる部分については、この日の研修での作成だけにとどまらず、今後も支援者のみなさんがアイディアづくりを継続していくことができるようGoogleフォームをつくって活用できるよう下準備した。

自分でもそうであるが、研修を受けているときには、そこそこモチベーションもあり、「よしっ！」と思うが意外とその時だけということが多い・・・

今回のように研修で少し考え始めたことをいかに継続し、拡げていくかが「研修」の意味・意義なのだと思う。そうなるようにしっかり努めたい(^^)

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

オトナの学校案内

Thu, 8 Jan 2026 21:03:39 +0900

【次回のご案内】
次回は1月9日（金）18時～
テーマは「権利擁護・虐待防止研修」です★

年に1度必ず受ける必要のある研修ですのでまだ受けられていない方はこの機会にぜひご参加をお待ちしています。

申し込みはこちらからお願いします(star)
https://forms.gle/95wwuqGoC5kkEiGEA

福岡市東区で障がい福祉サービスに携わる人を育てる会社
　合同会社サンクスシェア　2016年４月４日　創立

指定特定相談支援事業・指定障害児相談支援事業・一般相談支援事業・自立生活援助

新規採用者募集開始します！

オトナの学校（案内）

オトナの学校【報告】

KYOUKOU㊸報告

虐待防止研修提供

オトナの学校（案内）

研修会のご案内

ほろんcafe（案内）

ちょこプロ

くらみつタイム（案内）

相談支援事業運営動画販売

なぜ、現場はこんなに忙しいのに「お金」が残らないのか？

創業10年のサンクスシェアが導き出した「運営の型」

お届けするセット内容

次は、あなたの事業所が「安心」を手にする番です。

オトナの学校（参加報告）

（案内）KYOUKOU（強度行動障がい勉強会）㊸（R8.6.27土）

創立10年経ちましたm(__)m

お客様の声（動画販売）

この商品で手に入ること

購入者の声（東北地方の相談支援事業所様）

動画で扱う主なテーマ

購入・お申し込み

おすすめの使い方

制作：相談支援事業所サンクスシェア（合同会社サンクスシェア／福岡市東区）

研修・講演会の紹介

相談支援事業所の運営（動画）販売

東区こども通所支援事業所情報

研修タイトル「強みを活かした療育活動づくり」

オトナの学校案内

制作：相談支援事業所サンクスシェア（合同会社サンクスシェア／福岡市東区）　